,2020年8月17日，京东（纳斯达克证券代码：JD）周一发布了该公司截至2020年6月30日的第二季 度未经审计财报。财报显示，京东第二季度净营收为人民币2011亿元（约合285亿美元）， 较去年同期增长33.8%；归属普通股股东的净利润为人民币164亿元（约合23亿美元），较去年同期的人民币5.46亿元大涨29倍。,财报发布后，京东集团CFO 许冉、京东集团CSO廖建文博士、京东零售集团CEO徐雷、京东物流集团CEO王振辉等高管参加分析师电话会议并回答了提问。,【
京东第二季度净营收为人民币2011亿元 同比增长33.8%】,以下为财报电话会议实录：,美银美林分析师：
我的第一个问题是管理层如何看待京东所面临的竞争局势，尤其是在过去的618购物节和即将到来的双十一购物节中，管理层认为京东相比业内的同类企业有怎样的优势？,第二个问题，管理层曾经说过会不断优化技术来提高业绩表现，那么管理层在给客户提供广告和营销服务方面看到了怎样的发展动力？,徐雷：今年的618购物节可以说是京东表现最好的一年，京东的业绩非常的出色，我们看到的不仅是业绩的增长，还给予了用户这些年来最好的用户体验，更重要的是，我们和品牌及商家的关系得到了进一步的加强和巩固。,在京东面临的竞争局势上面，我们从行业报告上可以看到，现在用户在多个平台上进行购物的占比越来越高，而单个平台独占用户的比例则在不断下降，这是非常正常的情况，但是我们非常自信的一点是，第一，京东还有很大的用户增长空间；第二，和我们的同类企业相比，我们最核心的竞争力是我们服务的能力和商业模式。,广告业务方面，长远来看，我们需要的是良性的可持续的发展，为商家和品牌方带来价值，利用技术和算法为商家和品牌带来更好的ROI。二季度的广告活跃度相比一季度有了明显的回升，广告收入环比也有了明显的增长。我们不会再采用在站内开发新的广告的形式，而是利用新的技术和产品在保障广告效果的前提下提高广告营收。,我也可以披露一下，今年我们在线下采用了数字化的广告，与核心广告客户进行合作，并实现了非常好的结果。未来，我们会在线上线下、站内站外打造一个数字化的广告平台。,许冉：我来补充一点，二季度的广告营收增速比产品营收增速快很多，其中一个因素是来自第三方商家的佣金，这是因为这些企业的复工要比1P企业慢一些，在四月和五月初。,高盛投资分析师：FMCG（快速消费品）和生鲜成为了两个最大的品类。京东超市的增长动力、目标分别是怎样的？京东零售的毛利达到了3.0%，京东超市的利润模式是怎样的？在不断扩张的同时，大概有怎样的目标？在履约和物流方面需要有怎样的改善来实现这样的目标？,徐雷：在消费品和生鲜方面我们的利润改善还是非常明显的。首先，随着我们在一些品类和品牌方面市场占有率的提升，我们与更多的品牌达成了更紧密的合作。第二，随着规模效应，我们会在履约费用率上面呈不断下降的趋势。第三，我们会把一些更适合线下的品类，把订单和流量转移到线下的合作伙伴，三方面构成了我们整个利润率的上升。,京东超市现在已经是线上线下最大的超市。未来我们会继续加强几个方面第一个是自身供应链的建设，以后我们会更加努力的去提高消费者的体验，并且提供非常具有竞争力的价格，有利于京东业绩的提高。,另外我们会跟京东物流一起在全国的仓储物流的履约上面包括冷链等方面，继续加强投资和合作，提升我们的履约效率，降低我们的履约成本。最后我们会继续推进全渠道的工作，无论是京东自营的店，还是线下链接的几十万家店，我们会把我们的供应链进行赋能，能创造更大的价值，这也是现在品牌上越来越希望与京东加强合作的重要原因。,王振辉：今年京东物流会把大商超作为一个非常重要的品类。在建立仓库的过程中，我们会努力把仓库往低线市场下沉，让更多的商品能够接触到低线市场的客户，也让低线市场客户能够享受到京东物流的服务。除了客户非常喜欢的“当日达”这种服务之外，我们之后也会使用更多的依据不同品类的，比如城市一日达的这种服务让客户可以进行选择。,花旗集团分析师：我的问题有关于季节性波动，三季度已经过去了一个半月，管理层看到相比上个季度，或者相比去年同期，在FMCG甚至家电方面，有哪些不寻常的季节性波动呢？第二个问题，在新获取的低线城市用户中，购买品类，购物额和订单频率表现如何？,徐雷：今年因为疫情的原因的确是具有一定的不确定性，618的表现主要是因为今年一季度中国的消费的需求是受压抑的，二季度因为一个全国性的大促销得到了一定的增长三季度表现比以往要差的是空调这个品类，主要是因为天气和房地产政策的影响，但是我们在整个行业的市场占有率依然保持了提升。,但同时在消费品生鲜医疗这几个品类，能够看到比往年更加强劲的增长。同时中国整个电商的渗透率是在提升的，让很多甚至在以前没有在网上购物过的消费者，转而在线上购物。在这其中，因为我们具备比较鲜明的供应面的能力，一直在持续吸引新用户，以及老用户的ARPU提升。,低线城市用户的消费品类角度上，快消品、生鲜是我们表现不错的品类，大家可以看到我们本季度低线城市新用户的占比程度非常高，新用户在平台上购物时，它的客单价相对来说会低一些，通过会员的经营，相比往年我们的购物频次是有所优化的，未来我们也会通过商品会员权益和会员的运营来提高这一部分用户的ARPU值。,摩根大通分析师：我知道管理层不再给出财务指引，我想问能否请管理层说明下半年，尤其是三季度的财务展望？另一个问题有关利润，在下半年，局势不断稳定，商家复工复产，广告营收是否会高于前半年？,徐雷：我跟大家分享下半年我们几个重点的工作方向。首先我们会继续推进整个供应链的开放包括开放的心态以及能力。上半年我们有很多的供应链的合作，下半年我们会继续加强这方面的能力。第二，我们会进一步布局下沉市场和产业带。下沉市场主要是针对用户，产业带主要适配商品，整个产业带在中国应该是200多家。我们集中去寻找适合的产业带包括数字化，包括商品工厂的升级和开发。上流方面我们会继续去拓展，这是一个非常巨大的市场。,第三，我们会继续推进全渠道的建设全渠道是一种能力，是一种生态，而不是一种业务。从用户角度，我们希望通过全渠道，可以让用户自由的切换线上和线下的购物场景，保证同样的品质和服务。我们也能给品牌商提供更多创造销售的机会，提升整体的运营效率。,包括京东零售在内的整个京东集团，从今年开始一直在加强在技术方面的投入，和B端的企业的合作，无论是在收入和和与合作伙伴实现更紧密的关系上，能够让我们获得更多的市场机会。但这需要我们持续不断的去投入和提升。最后包括在生鲜和其他的消费品类上都需要我们持续不断的进行投入，不论是线上还是线下的流量场，都会持续不断的进行有纪律有效率的投入。,许冉：上半年，由于经济大环境有许多不确定因素，所以我们对于支出非常谨慎。现在中国的疫情已经得到了控制，我认为顶线增长和利润预期与我们今年年初作出的预测一致。三季度还有后半年，季节性因素影响更强，并且这个趋势会持续下去。在二季度有购买家电的需求被释放，前半年的平均增长为28%，考虑到整体的经济复苏，后半年也也可以参考这个水平。,前半年也出现了非重复性的品类增长，也就是防疫相关物资，比如口罩等，我们希望这样的增长不会重复。我们持续看到在生鲜和消费品等方面用户的粘性持续提高，虽然中间并没有举办大型的促销活动。所以，我们看到，线下转为线上的趋势不断持续，尤其是商超和消费品的品类。我们以一种非常良好的增长势头进入了三季度，我们会不断加强用户的粘性，尤其是低线城市的消费者，这将会为四季度的大促销打下良好的基础。,盈利方面，我们实现利润稳定增长的目标不曾改变，我们也持续投资相关计划，实现未来的增长。,杰弗瑞投资银行分析师：我的问题有关于低线城市的渗透，后半年管理层会采取怎样的策略推动低线城市用户的增长？第二个问题关于M&A，后半年管理层在这方面有怎样的策略？,徐雷：低线市场方面上半年的策略还是取得了非常不错的进展，下半年会继续去延续。上半年新用户的增长还是比较明显的，尤其是京喜和极速版拉新的效果非常不错，从品类上来讲，生鲜以及居家消费这些品类对拉新的效果帮助非常大，非中心化的场景拉新效果也不错。,尽管京喜只是低线城市拉新的渠道之一，而且主站在低线城市拉新的效果也非常不错，这里我想讲一下京喜，经过一季度，因为疫情的原因，因为许多商家的经营都不正常，二季度基本恢复到正常的情况，二季度京喜的用户规模得到了快速的增长，对于整个集团GMV的贡献度和贡献率都有所提升。,在用户增长的前提下，我们一个很重要的目标是要提高用户的复购率，这对于我们来说是一个非常重要的指标，我们采用了多种精细化的运营方式，能够提高京喜用户的复购率，并且我们发现京喜的用户在使用一段时间后，也有向主站京东进行消费的趋势。尽管京喜上面的商家数量总体是低于主站京东的。但是京喜上面商家的活跃度是高于主站京东的。通过京喜的业务，我们也会在刚才提到的产业带上面拓展更多的商家。通过丰富的产业带和丰富的商品，能够让更多的低线消费者找到自己喜欢的商品。,廖建文:京东的投资战略目标是改善京东的增长引擎，推动京东的规模、范围的增长和商业模式的改善，创造长期的战略和经济价值。长期范围内，我们会对以下几个方面进行投资，包括低线城市、供应链、技术服务和零售结构。,许冉：最近发布一些投资和并购计划，主要是因为其中很多的计划因为一季度的疫情被延迟了。,UBS分析师：我的问题有关于非中心化的电商模式，京东与快手达成了合作，那么未来是否会在直播行业内有更多的这种合作模式，管理层如何看待这种合作模式所取得的进展，是否在用户黏性方面，有相关的数据吗？我的第二个问题有关于物流，那么管理层认为物流方面所取得的盈利是可持续的呢？还是说在未来会进行更多的再投资？,徐雷：快手主要看重的是京东的供应链的能力，商品的质量和服务能够为快手的电商业务带来好的变化，同时快手也是一个品牌商非常关注的流量厂，在上面做营销和销售，在京东加入之后，他们也非常高兴能够在京东上面进行销售，这是因为京东的服务以及销售售后的履约，都能够让商家能够降低在一个新的流量场上面的成本。,京东和快手的合作之后，很快就到了618。在618上面，我们最受关注的还是电子产品，日用百货等两个品类。快手的新用户占比比较高。我们在6月份的时候全部都是自营的商品，精选了大概400个SKU，有价格优势。未来我们会把整个品类的关注度还有SKU会提高。从系统上角度来看，我们认为双方还有很多的系统没有打开，所以说在整个效率和体验上，还可以得到更多的改进。未来我们会用两种方式加强合作，一种就是双方的联合大促销，另一种就是日促,进行普通的销售活动。,王振辉：京东物流首先是要保持客户体验和运营效率不断提升。在过去的几个月可以看到，随着我们的客户体验、运营效率的不断提升，以及我们在技术上面的投入，和更多的客户使用了京东物流的服务，让我们在收入上和规模上都得到了增加，所以我们也相信，未来的利用率会得到不断的改善。,瑞穗分析师：我的问题有关于线上药品，是否是大部分的需求都来自于一线的城市，管理层是否有计划把这一些服务和产品也渗透到第一线城市，还是说这样的计划还是太早了？我的第二个问题有关于管理层是否有计划推出新的产品或者是服务来利用低线城市的市场？管理层观察这些低线市场的用户行为后有怎样的想法？,徐雷：我来简单介绍一下京东健康的情况。京东健康应该是国内医药零售行业最大的参与者，同时我们不仅仅是在做商品，同时在医疗服务领域也有明显的先发布局的优势。整个京东健康的定位还是以供应链为核心。以医疗服务为抓手。通过技术来创建用户的一个全方位的管理平台。未来我们会在医药供应链方面会继续加强并提升我们提供医疗服务的能力。这是我们定位和愿景。,今年的疫情让我们京东健康的业务加速成长。尤其是在用户活跃度和渗透率方面保持了一个非常高的增速。同时互联网的问诊率也增长了400%以上。用户粘性也不断的提高。从电商业务角度来说，医药和保健品的电商业务，用户的消费和京东整个平台的用户消费城市结构基本相同，没有特别大的差异性，但是在互联网问诊这一方面，一二线城市还有年轻人对线上问诊的方式接受度较高。,另外京东健康与南开大学打通了首家互联网医院的模式，也实现了一体化医保支付，我相信未来能有更多的合作伙伴或者是模式，能让消费者的体验得到提升。,via 腾讯科技,

,蘑菇街（纽交所证券代码：MOGU）2020年3月12日盘前发布了该公司截至2019年12月31日的2020财年第三财季财报。财报显示，蘑菇街在截至12月31日的过去12个月的商品交易总额为人民币182.95亿元（约合26.269亿美元），同比增长7.8%；第三财季总营收为人民币2.695亿元（约合3870万美元），同比下滑26.6%：第三财季净亏损为人民币16.346亿元（约合2.348亿美元），较上年同期净亏损人民币4220万元扩大37.7倍。,第三财季主要业绩：,–蘑菇街在截至2019年12月31日的过去12个月的商品交易总额为人民币182.95亿元（约合26.279亿美元），同比增长7.8%；第三财季的商品交易总额为人民币62.99亿元（约合9.048亿美元），同比增长8.0%。,–蘑菇街第三财季总营收为人民币2.695亿元（约合3870万美元），同比下滑26.6%。,–在截至2019年12月31日的过去12个月中，蘑菇街的活跃买家数量为2660万人，较上年同期下滑22.9%。,–蘑菇街视频直播业务继续强劲增长。在截至2019年12月31日的过去12个月中，与视频直播相关的商品交易总额同比增长了99.5%，达到人民币33.52亿美元，点击视频直播的移动活跃用户增长了32.4%，达到320万人。,–蘑菇街第三财季来自营销服务的营收为人民币7250万元（约合1040万美元），较上年同期的人民币1.314亿元下滑44.9%；佣金营收为人民币1.412亿元（约合2030万美元），较上年同期的人民币1.756亿元下滑19.6%；其他营收为人民币5590万元（约合800万美元），较上年同期的人民币6020万元下滑7.3%。,–蘑菇街第三财季营收成本为人民币9860万元（约合1420万美元），较上年同期的人民币1.004亿元减少人民币180万元。,–蘑菇街第三财季研发支出为人民币3190万元（约合460万美元），较上年同期的人民币5530万元下滑42.3%。,–蘑菇街第三财季销售与营销支出为人民币2.093亿元（约合3010万美元），较上年同期的人民币2.047亿元增长2.2%。,–蘑菇街第三财季总务和行政支出为人民币4300万元（约合620万美元），较上年同期的人民币4790万元下滑10.2%。,–蘑菇街第三财季营业亏损为人民币15.949亿元（约合2.291亿美元），相比之下上年同期的营业亏损为人民币9770万元。,–蘑菇街第三财季净亏损为人民币16.346亿元（约合2.348亿美元），相比之下上年同期的净亏损为人民币4220万元。,–蘑菇街第三财季调整后的净亏损为人民币9560万元（约合200万美元），相比之下上年同期调整后的净利润为人民币1370万元。,–蘑菇街第三财季每股美国存托凭证基本和摊薄亏损分别为人民币14.97元（约合2.15美元）和人民币14.97元（约合2.15美元），相比之下上年同期每股美国存托凭证基本和摊薄亏损分别为人民币4.03元和人民币4.03元。每股蘑菇街美国存托凭证相当于25股A级普通股。,–截至2019年12月31日，蘑菇街持有的现金、现金等价物、限制性现金和短期投资总额为人民币11.913亿元（约合1.711亿美元），相比之下截至2019年3月31日为人民币14.897亿元。,via 腾讯科技,

1995-2015年间出生的人现在已经超过千禧一代，成为英国人口最多的一代，占英国人口的33%。他们每年花费70亿英镑，据说平均每天花10.6小时使用网络设备。,Z世代是第一代真正的数字化一代，当他们想要研究健康和美容方面的新趋势时就会上网。Instagram是最受欢迎的平台（52%），YouTube位居第二（25%）；只有1%的Z世代看杂志来寻找新产品；2%的受访者在购物时提到了电视。,当谈到购物前研究新的健康和美容产品时，20%的Z世代在商店里研究和购买，另有33%的受访者在网上研究，然后去商店尝试购买。,大约60%的Z世代在14岁之前购买过美容产品，13%的Z世代在12岁以前购买过。化妆品是最受欢迎，购买比例为45%；其次是护肤品（27%）。,在购买美容产品时，Z世代关心使用天然成分（58%）、无残忍凭证（51%）和使用可回收包装（42%）。,他们也是最有可能受到健康和美容影响的一代（33%）；但只有1/7的受访者表示，意见领袖会对他们的购买决定产生影响。,对于这一代人来说，他们经常担心自己的外表。研究人员惊讶地发现，71%的Z世代实际上更喜欢总是感觉良好，而不是总是看起来很好。,,199IT.com原创编译自：The Pull Agency 非授权请勿转载,

,2020年4月25日，国务院联防联控机制召开新闻发布会，介绍电子商务促进消费等情况。,商务部电子商务司副司长蔡裕东表示，疫情期间，电子商务发挥了独特而重要的作用。根据国家统计局数据，一季度网络零售规模和去年基本持平，实物商品网上零售额增加了5.9%，这说明网络零售对消费的促进作用有进一步提升。在促进电子商务线上线下融合方面，商务部主要做了4方面工作，一是开展数字商务企业创建，培育一批能提供数字化服务的企业；二是开展电子商务示范基地、数字服务出口基地建设；三是引导电商平台加强与中小微企业的供需对接；四是提高数字化人才储备，加强产学研联动。,蔡裕东介绍，商务部、工信部、国家邮政局、中国消费者协会将举办“双品网购节”，4月28日正式开幕，持续到5月10日。参加活动的平台及企业超过109家，综合电商、垂直电商、服务类电商都会积极参与，把质优、物美的商品和服务推送给广大消费者。,国家邮政局市场监管司副司长边作栋认为，电子商务与快递物流是互相促进、紧密联系的，目前快递业所支撑的实物商品网络零售额已经占到社会消费品零售总额的1/5。现在，每天快递量已超过2亿件，基本恢复到正常水平。,农村快递物流方面，全国已有96.6%的乡镇设立了快递服务网点。今年一季度，农村地区收投的快件量超过30亿件，支撑工业品下乡和农产品进城超过2000亿元。国家邮政局近期还启动了“快递进村”工程，力争用3年时间推动符合条件的建制村基本实现村村通快递。,近年来，信息消费一直保持高速增长，拓展了人们的数字生活新空间。工信部信息技术发展司一级巡视员李颖说，疫情期间，在线医疗、网络教育、生鲜配送、新零售等消费需求爆发式增长，越来越多人享受到信息消费的便利。一季度，我国移动互联网累计流量同比增长39.3%，今年3月户均移动互联网接入流量达到9.5GB，为近12月以来的最高点。,相比消费电子商务，工业电子商务是企业间的、数字化的供应链。近年来，我国工业电子商务加速成长。李颖介绍，工信部持续推进工业电子商务创新发展，截至3月底，我国重点行业骨干企业的工业电商普及率达62.5%，在原材料、装备等领域培育了一批交易规模达到百亿级、千亿级的工业电子商务平台。疫情以来，工业电子商务企业在解决防疫复工难点、痛点、堵点方面，发挥了支撑和赋能作用。,据介绍，截至4月24日24时，31个省区市和新疆生产建设兵团现有确诊病例838例，其中重症病例49例。新增无症状感染者29例，其中境外输入4例；当日转为确诊病例1例，为境外输入；当日解除医学观察24例；尚在医学观察无症状感染者983例，其中境外输入150例。,via 新浪科技,

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,2020年8月21日，拼多多发布了截至6月30日的2020财年第二季度财报。财报显示，拼多多第二季度营收121.93亿元，同比增长67%；非通用会计准则下，拼多多二季度归属于普通股股东的净亏损为7724万元，较去年同期的亏损4.11亿元大幅收窄。,受财报影响，
苹果和特斯拉创新高，美股盘前微涨！拼多多股价大跌逾12%,第二季度业绩摘要：,在截至2020年6月30日的12个月内，GMV为人民币12687亿元（约合1796亿美元），与截至2019年6月30日12个月内的人民币7091亿元相比增长79%。,总营收为人民币121.93亿元（约合17.26亿美元），与上年同期的人民币72.90亿元相比增长67%。,平均月活跃用户数量为5.688亿，与上年同期的3.660亿相比增长55%，较一季度单季净增8140万。,在截至2020年6月30日的12个月内的活跃买家数量6.832亿，与截至2019年6月30日12个月内的4.832亿相比增长41%，一年净增2亿，单季新增5510万活跃买家。,在截至2020年6月30日的12个月内，每活跃买家年度开销为人民币1857.0元（约合262.8美元），与截至2019年6月30日12个月内的人民币1467.5元相比增长27%。,拼多多第二季度业绩分析：,总营收为人民币121.93亿元（约合17.26亿美元），与上年同期的人民币72.90亿元相比增长67%。,营收成本为26.621亿元人民币（约合3.768亿美元），与上年同期的15.947亿元人民币相比增长67%。,整体运营开支为人民币111.708亿元（约合15.811亿美元），而上年同期为人民币71.857亿元。,销售与营销开支为91.136亿元人民币（约合12.899亿美元），与上年同期的61.037亿元人民币相比增长49%。,总务与行政开支为3.948亿元人民币（约合5590万美元），与上年同期的2.783亿元人民币相比增长42%，主要因为员工数量的增长。,研发开支为16.624亿元人民币（约合2.353亿美元），与上年同期的8.037亿元人民币相比增长107%。,运营亏损为人民币16.396亿元（约合2.321亿美元），而上年同期运营亏损人民币14.904亿元。非GAAP的运营亏损为7.251亿元（约合1.026亿元），去年同期运营亏损为8.984亿元。,归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币8.993亿元（约合5.818亿美元），而上年同期净亏损人民币10.033亿元。,不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净亏损为7724万元，较去年同期的亏损4.11亿元大幅收窄。,每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币0.75元（约合0.11美元），而上年同期每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币0.88元。,不按美国通用会计准则，每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币0.06元（约合0.01美元），而上年同期每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币0.36元。,截至2020年6月30日，拼多多持有的现金、现金等价物、限制性现金和短期投资为人民币490亿元（约合69亿美元），而截至2019年12月31日为人民币411亿元。,,via 腾讯科技 富途牛牛,

Valassis的一份报告显示，只有一小部分消费者表示，名人或受欢迎的意见领袖的代言（5%）会影响他们的购买决策。,在接受调查的1000名美国消费者中有约64%认为负担能力会影响他们购买特定品牌；约51%的受访者表示，高质量会增加他们购买的可能性。其他人则受到优惠券/折扣（41%）、安全性（35%）、有机（22%）、不进行动物试验（21%）和环境可持续性（20%）的影响。,婴儿潮一代比一般人更容易受到实惠价格（79%）、高质量（56%）和优惠（52%）等因素的影响。另一方面，Z世代消费者更倾向于受到品牌对多样性的支持（24%）、对慈善事业的支持（22%）和公平就业（22%）的影响。他们受名人或意见领袖代言影响购买的可能性也是前者的两倍多（12%）。,新冠肺炎还改变了消费者的一些购物行为。70%的受访者表示，自疫情爆发以来，他们一直在寻找更多的省钱方式。虽然新冠肺炎疫情是千禧一代（80%）特别担心的问题，但婴儿潮一代（63%）也在寻找省钱的方法。,消费者试图省钱的一个领域是购买食品杂货，他们在进入商店之前就做好了准备，优惠券仍然很受欢迎。约3/4的消费者表示，他们通过使用印刷优惠券（76%）、在去商店之前搜索在线优惠券寻找打折商品（76%）或在计划清单时使用优惠券（75%）来比较价格。其他人正在比较使用在线优惠券的品牌（71%）和根据无纸化折扣（68%）或纸质优惠券（66%）来比较价格。,


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TRA Research在6月和7月对16个城市503名消费意见领袖的调查发现，65%的受访者对即将到来的节日购买持积极态度；另有28%的受访者持中性态度，只有7%的受访者认为购买情绪将比当前时期更差。,从2月份到6月中旬，印度家庭支出下降了12.3%, TRA预测今年排灯节印度消费支出可能会比前一年减少5.1%。,考虑到目前的情况，不可避免的是任何支出都可能被仔细考虑。TRA还调查了消费者“热衷于购买”和他们“真正打算购买”之间的差异。,最优先的领域，欲望和意图结合在一起，包括手机和消费电子产品（洗衣机、冰箱、空调），这些都是节日购物的必需品。,第二层优先事项包括电视、家用家具（可能反映了在家工作的需要）和珠宝。TRA指出“随着婚礼旺季的到来以及黄金贷款的利润率下降，今年排灯节，消费者对这一类别商品的需求可能会很高。,第三层是个人配件、汽车、笔记本电脑和厨房用品。购买热情很高，但这一类别不一定被视为这一时期的购买计划。,优先级较低的第四层包括旅游和医疗保险，这可能反映了各地推迟购买此类商品的倾向；也可能是消费者不愿在节日期间花钱购买他们希望永远不会用到的东西。,就人们打算排灯节在哪里购买商品而言，在线商店将获得最大的提振（在TRA首选的直销指数中得分260），紧随其后的是kirana商店（172分）。负区域中唯一的直销模式是商场（-55）。,








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199IT原创编译,亚太地区的内容创作者在儿童和品牌之间扮演着重要的角色，59%的儿童曾提出与意见领袖相关的购买请求。根据数字媒体公司TotallyAwese最新的2020儿童网络洞察，内容创建者会影响55%的父母购买活动。这项研究还发现，一个亚太地区的家庭支出的很大部分（98%）受到孩子喜好的影响。,特别是新加坡和印度尼西亚。内容创作者影响了62%的父母购买决策。与此同时，马来西亚的内容创作者影响了64%的父母购买决定。,尽管新加坡超过30%的儿童有TikTok，近50%的儿童有Instagram，但YouTube仍然是占主导地位的平台。同样，近30%的马来西亚儿童拥有TikTok，近50%有Instagram；近41%的印尼儿童拥有TikTok，49%有Instagram。但研究发现，YouTube仍然领先于竞争对手。,而在“新冠肺炎”期间，零食（87%）成为儿童影响力最大的品类。书籍和漫画（84%）、文具（83%）、电影（79%）、游戏应用（78%）和有线电视订阅等娱乐选择（73%）也同样受到儿童的影响。,新加坡参与度最高的品牌,,新加坡父母计划下个月购买的三大品牌,,马来西亚在线参与度最高的品牌,,马来西亚父母计划下个月购买的三大品牌,,印尼在线参与度最高的品牌,,印尼父母打算下个月购买的三大品牌,,根据这项研究，大约62%的新加坡儿童在网上查找产品，59%的孩子在看到在线广告后与父母谈论这件事。71%的印尼儿童在看到互联网上的广告后也会在网上查找产品；68%的儿童会与朋友谈论这件事。另一方面，66%的马来西亚儿童要么与朋友讨论一种产品，要么要求父母购买；65%的儿童在网上查找。


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Unruly和Tremor Video发布了一项联合研究“2020年假日购物季消费者调查”，该研究探讨了2020年假期季节之前消费者的态度、期望和计划。2020年9月有800多名美国消费者参与了调查。,尽管COVID-19在过去几个月对人们的生活方式产生了巨大影响，但美国消费者仍然期待假期。64%的受访者对今年的假期感到兴奋。42%的消费者认为假日广告应参考COVID-19；57%的消费者则希望广告能让他们感到高兴。在计划假日广告活动时，品牌应特别注意庆祝节日，同时平衡对消费者面临的困境的认可。,该研究揭示了随着天气转冷，消费者如何优先安排和计划他们的假日购物：,尽管自从COVID-19大流行开始以来，消费者的购物态度和行为已经发生了很大的变化，但品牌还是可以吸引消费者并在假期消费者中获得成功。,其他主要发现包括：,