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天辰测速地址_NRF:2019年假日购物季销售额将超过7279亿美元

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根据美国零售联合会(National Retail Federation)发布的最新调查,超过一半的消费者已经开始假日购物,近1/4的购物已经完成。,在11月第一周接受调查的消费者中有56%已经开始假日购物,与过去几年大致相同。这一比例高于十年前(48%)。平均而言,消费者完成了24%的购物,这是有史以来的最高水平。,
, ,调查发现,39%的假日购物者在11月之前开始购物。另有43%的受访者在11月开始购物,只有18%的受访者会等到12月。,NRF将假日季定义为11月1日至12月31日,并预测总销售额将在7279亿美元至7307亿美元之间。根据NRF 10月份发布的年度调查,消费者预计平均花费1047.83美元,比去年增长4%。,NRF估计,今年从感恩节到网络星期一,将有1.653亿人在商店和网上购物。,与近年类似,服装和配饰是今年最受欢迎的礼品类别,58%的消费者购买这些商品,其次是礼品卡(54%)、玩具(39%)、书籍/音乐/电影/视频游戏(37%)和食品/糖果(32%)。,消费者计划平均购买三到四张礼品卡,平均价格为47美元,总计275亿美元。赠送礼品卡的首要原因是,它让收件人可以自由选择自己的礼物(46%),并且比选择传统礼物(29%)更容易、更快。餐饮卡最受欢迎(35%),其次是百货公司(30%)、咖啡店(23%)、Visa/Mastercard/American Express/Discover(23%)和电影或音乐等娱乐(18%)。,
, ,信用卡仍然是最主要的支付形式(42%),其次是借记卡(37%)和现金(19%)。44%的假日购物者计划使用其他支付系统,其中32%将使用PayPal,10%使用Apple Pay,7%使用Google Pay,5%使用Samsung Pay和Venmo。, 199IT.com原创编译自:NRF 非授权请勿转载,

天辰测速地址_新抖:2022年1-2月新东方直播带货成绩

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路还长

整体表现一般般

销售数据:销售额454万元,累计销量8.14万件


据新抖数据平台数据显示,自12月28日开播以来,东方甄选累计带货商品数335件;累计销售额454.76万元;累计销量8.14万件。

具体来看,自2021年12月28日开播起两周,东方甄选累计带货商品数97件;累计销售额127.91万元;累计销量1.92万件。

开播首两周,东方甄选日直播销量最高为1月11日的2995件,平均日销量约为2000件。

而自1月12日起至1月25日春节放假前最后一场直播,东方甄选直播带货销量迎来了第一波高峰。这段时间累计带货商品145件;累计销售额208.02万元;累计销量3.28万件。

其中,1月21日的直播中,东方甄选售出了1.1万件商品,这也是截至目前销量最高的一天;但在1月24日、25日这两场直播中,销量却骤降至1000余件。

自2月10日节后第一场直播至2月17日这几天,东方甄选累计带货商品数159件;累计销售额118.84万元;累计销量2.94万件。

在2月17日的直播中,东方甄选销量达到9356件;此外,在过去8天的6场直播中,有三场销量超过5000件。

截至2月17日,东方甄选共计售出1.5万件单价小于50元的商品;3200余件单价50至100元区间的商品;1500余件单价100至300元区间的商品;而价格超过300元的商品销量几乎可以忽略不计。

此外,大部分商品均为水果、牛羊肉等农产品。

整体来看,东方甄选销售数据中规中矩,离优秀还需努力打磨。虽然开播后相关数据呈逐渐递增趋势,也迎来几次较高的销售量;但开播一个多月,总体销售数据并不稳定,时高时低,并且直播场次26场,并不算高。

单价低于50元的商品销量最高,同时低于300元的商品承担了整个直播间绝大部分销售数据。说明东方甄选仍倾向于走“性价比”路线,但如此也会造成其客单价更低。

粉丝:稳定增长


自开播以来,东方甄选粉丝总量为21.17万,粉丝增量15.43万,粉丝涨幅0.73%。整体呈稳定增长趋势,并且过去一周以来,东方甄选明显增加了视频内容量,目前粉丝仍处于上涨期。

开播至今,东方甄选直播27场,累计观看人次331.6万,单场人气峰值1.59万,场均销售额17.37万元。

从观看人次表格可以看出,东方甄选开播后,观看人次一度走低;直至1月21日迎来最高55.7万人次;但春节假期过后至今,直播间观看人数平均20余万人次。

东方甄选过去十场直播汇总,销售额与观看人次并不成正比,整体表现一般。在1月25日、2月10日、2月13日以及2月17日的几场直播中,均出现观看人次高于销售额情况;其中1月25日这场直播观看人次近30万,销售额为20万。

粉丝量是支撑起直播间销量的内核,目前,东方甄选直播间粉丝、人气仍处于成长期,有待持续运营维护。

直播第一天和最近一次直播对比


2021年12月28日东方甄选开播第一天时,累计销售商品44件;累计销售额14.79万;累计销量1946件;同时,当天销售以单价100至300元区间的商品为主。


2月17日的直播中,东方甄选累计销售商品43件;累计销售额30.23万元;累计销量9356件。同时,2月17日销售以低于50元的商品为主。

观看人数方面,12月28日,东方甄选累计观看人次21.79万;场均在线人数峰值6383;场均在线人数2593人。

2月17日,东方甄选直播间累计观看人次26.3万;场均在线人数峰值3306;场均在线人数1306。

对比开播首日和最近一次直播相关数据,东方甄选开播时销量不高,但是所销售商品单价较高;而2月17日的直播中,销量较高,但商品主要以低于50元为主。

这一两个月下来,东方甄选更倾向于售卖低价商品。

新东方等得起吗?

如果只从直播带货角度来评价“新人”新东方,如今做到这个成绩,就算不是优秀,也值得夸奖。无论从销售数据还是粉丝数据来看,东方甄选直播间仍然有很大增长空间,并且也的确稳步前行。

但是,新东方等得起吗?

新东方之所以做直播带货,是因为在新的大环境中,不得不谋新出路。对于这样体量的公司来说,转型期的影响并不小。

俞敏洪此前在新东方年中总结中坦言,2021年,新东方遭到太多变故,受政策、疫情等影响,公司很多业务处于不确定性中。

俞敏洪称,新东方市值已跌去90%,营收减少80%,辞退员工6万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿元。

并且新东方全面停止K9培训,属实为壮士断臂;同时还要加大在大学生市场和海外中文市场的投入。

在这样的压力下,显然东方甄选背负着重担,俞敏洪自然也对其抱以厚望。在年终总结中,俞敏洪仍然卖力宣传东方甄选。事实上,自从直播间建立,俞敏洪一直都努力借自己的影响力帮助公司推广卖货。

从这个角度,开播一个月的东方甄选,其成绩显然还不足以弥补新东方的损失。不仅如此,直播带货这条路也并不好走。

东方甄选面临四大挑战

俞敏洪曾在个人社交平台上发文透露自己选择农产品直播带货的原因是因为喜欢农业,“农业本是民生之本”,做这件事也能够助力乡村振兴。

的确,根据艾媒咨询数据显示,2021年中国38.4%的网民通过直播带货了解农货消费;76.5%的消费者称愿意在线上消费平台购买农货。

市场需求有,但这并不意味着好做。

对于东方甄选来说,其直播带货面临四大挑战。

第一,竞争激烈。

俞敏洪“老相识”罗永浩同样是转行干直播带货,如今已经成为所在短视频平台中妥妥的头部主播。老罗直播间发展至今,不仅做到7X24小时开播,还陆续开了数个不同垂直领域的子直播间。带货范围覆盖数码3C、餐饮、酒水等全门类。

要知道东方甄选要面对的并非只有罗永浩一个,各个平台都有很多头部、腰部主播,每个实力都不俗。

新东方想要从万军丛中杀出成绩,要走的路和要翻的山还有很多。

第二,农产品其实更不好“带”。

直播带货其实并非一个人“有张嘴会说话”在镜头前吆喝那么简单,主播或者带货公司要有很强的供应链管理、售前售后维护等多方面能力。

不同于普通服装、家电、美妆等产品,农产品对供应链、售前售后管理能力要求更高。通常具有售后难、损耗大、产品质量不可控等难处。而且受限于农产品生长成熟时间,还要针对产品调整带货时间等。

这些问题,汇总在一起就是大问题,新东方作为带货新人,缺少经验,恐怕初期难以避免走弯路。

第三,风口已过。

近期,随着头部带货网红主播雪梨、薇娅因税务问题被处罚,标志着直播带货行业已经告别无序发展,开始走向更合规的方向。

这也意味着行业门槛进一步提高,入行所需的各方面成本也更高。对于正急于寻求转型的新东方来说,每一步都更要认真走。

第四,避免过于依靠名人效应引流。

东方甄选还面临一个问题就是如何摆脱“俞敏洪”的个人影响力独立发展。

东方甄选的知名度和影响力,很大程度上是依赖于俞敏洪的。


比如2月18日俞敏洪直播间的人气远超同时在直播的东方甄选。很多网友关注东方甄选是通过俞敏洪,但是从长远角度,这并不利于新东方直播发展。俞敏洪若因工作无暇顾及直播带货业务,可能会影响直播间流量。

俞敏洪:有了开始就没有退路

“船大调头难”,新东方要转型,阵痛是无法避免的,但是有危就一定也有机。

目前,直播带货几位头部主播虽然退场,但并不意味着行业彻底落寞。新阶段也给腰部主播带来新的流量,这对于东方甄选来说是值得抓住的机遇。同时,各个头部主播虽然是强大的竞争对手,但也同样是新东方的学习榜样,有助于少走弯路。

俞敏洪此前发文称,“有了开始,有了目标,就没有退路,就有了前进的理由和动力。”新东方既然选择了走直播带货这套路,就应该努力克服各种问题,成为新东方新的“顶梁柱”。

自 三言财经

天辰注册开户_国家邮政局:2022年3月中国快递发展指数为251.1 同比下降7.1%

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从3月上旬开始,受部分地区疫情多发散发影响,多地快递出现阶段性延缓甚至中断,部分电商平台也出现发货延误、暂停发货现象,对快递服务冲击较大。

受疫情影响,从3月初开始,部分地区收紧防控措施,快递严格进行消杀,作业时间延长,末端投递受到一定影响,快递时效有所延长。3月中下旬以来,随着浙江、广东等地区疫情有所缓和,部分网络恢复正常运转,72小时准时率逐渐回升。

据介绍,一季度快递服务质量在疫情影响下依然总体平稳,主要得益于邮政管理部门积极组织快递企业做好疫情防控工作,扶持网点抗疫情保生产,通过动态调整运输方式和路线,努力保障快递网络稳定畅通。

部分快递企业通过仓储对接、联动站点、系统调配等方式实现就近优先发货,最大限度降低疫情带来的不利影响。无接触派件服务在末端广泛应用,为满足疫情期间居民基本生活保障和寄递需求发挥作用。

随着国家经济政策逐渐发力,加之群众对寄递服务的需求也更加迫切,市场对快递行业的信心企稳回升,未来发展依然可期。

自 工人日报

天辰开户_美团点评:1Q20财报电话会议实录 没有计划在短期内增加变现率

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,2020年5月25日,美团点评发布第一季度业绩
美团点评第一季度净亏损2.163亿元 同比扩大79.4%,第一季度总收入为167.54亿元人民币,同比下降12.6%,市场预期为161.14亿元,去年同期为191.73亿元。,美团点评第一季度调整后净亏损2.163亿元人民币,第一季度营业损失17.2亿元人民币。,财报发布后,美团点评董事长兼CEO王兴、CFO陈少晖等高管出席了随后举行的分析师电话会议,解读财报要点并回答了分析师提问。,高盛:我们知道,阿里巴巴的支付宝也在进一步成为消费者所使用的支付平台。我们也看到了应该说到餐饮外卖,到店、酒店以及旅游等领域的营业能力都是受到了疫情大幅度的影响。
我想问的是,在疫情这种大环境下,你们的竞争对手也希望能够在商家这边做一些文章,或者说希望能够进一步追赶你们,你们是怎么来看的?,陈少晖:我想,竞争本身就是对我们来说并不是一个很大的问题,我们仍然是希望进一步的去实现自己企业的使命,对于我们这样的一家企业来讲,我们希望进一步通过我们的平台来对本地生活服务进行数字化。,我们本身的执行能力也是非常不错的,目前来说我们本身的企业模式还是有一定的优势的。,我们相信我们所做的行业仍然是处于初期阶段,我们也是非常期待和更多的商家进行合作,来进一步数字化这个行业。,我想,健康的竞争永远都会使我们更加努力,更加好的进行工作。来让我们更多的商家和买家进入到我们的生态体系当中。,我们也是非常有信心的可以跟各位讲,我们是在这个行业当中最受欢迎的平台,以及最稳定的平台,我们也非常有信心说在长期阶段都会保持我们的领先优势。,我们不断的去关注我们的业务,尤其是本地生活服务,我们对本地生活是有长远的见解的,而且我们有比较好的口碑。,目前来说我们看到在需求侧,虽然因为疫情的影响有所下降,但是,我们也可以通过相比竞争对手更加高效的运营使我们的领导地位会进一步受到巩固。,目前我们对于自己作为全中国最大,而且也是全中国最高效的骑手团队表示自豪,我们坚信自己的业务模式。我们所提供服务的品类也是非常多样、完整,以此和我们的商家进行整合。,还想强调的是,我们其实并不只会依赖我们初期所创建的这个模式,我们并不是一成不变的。,我们也知道,在几年前我们对我们平台进行了多样化,而且,在未来我们也会持续的对于我们的业务模式进行调整和优化。,我们过去已经做了很多了,我们相信未来在这个行业当中还有行多要做,进一步更新我们的平台,而且我们也会长期对于我们的商家和消费者进行投资,不断的升级优化我们的业务模式,这是我们更关心的,而不是关心竞争。我想,我应该回答您的问题了。,问:目前我们也知道,疫情对于企业,尤其是餐饮企业产生了巨大的影响。你们有计划今年降低佣金费率吗?如果这样的话,对于今年你们的餐饮外卖的变现率会怎样的变化呢?这对于你们长期的餐饮外卖的盈利情况又会有怎样的变化呢?,陈少晖:正如王兴在前面的报告当中也说了,我们其实也是做了一些举措,在某些情况下去降低商家的佣金,尤其是针对像受疫情影响比较大湖北省,而且我们也会对我们的商家也一些优惠的政策推出。,我们认为,疫情的影响不仅仅是对于商家的挑战,而且对于整个行业是非常大的挑战,尤其是对于我们这样的平台,我们也会不断审视,如何能够和商家更进一步开展合作,帮助他们实现数字化。,我想强调一下,我们企业长期的理念就是先要把企业的规模做大,先只关心的是效率和规模,而不是只是关注于短期的变现率。正如您也能够看到,我们的餐饮外卖的变现率相比我们全球的一些其他的竞争对手要低很多的。,其次我们也是收佣金的时候,相比其他的一些全球的竞争对手要低很多的。我们相信我们的规模和我们的效率能够帮助我们在餐饮外卖行业当中实现更高的经济性。,尤其是我们有自己自营的餐饮外卖模式,其他国家的餐饮外卖都不是自营的,这能让我们的骑手更快速,更高效的去进行餐饮外卖的取货,送货。,所以从佣金的收取,占我们整体GTV的交易金额的比重相比全球竞争对手我们的比例也是要低很多的。所以从我们的角度来说我们也会不断以此作为准绳,向未来继续前进。,我们没有计划在短期内去增加我们的变现率,并没有说要加速我们的变现。,我们在为商家所提供的营销工具和营销服务,这些收入也是我们看重的。而且我们可以跟各位讲,我们的总收入还是比较稳定的,所以我们比较关注的是进一步和商家进行合作。,但是,这并不会改变对于未来实现盈利的信心。我们相信餐饮外卖业务,我们在五年前刚刚发起的时候,包括我们在实现上市的时候,我们都认为餐饮外卖的这个行业是一个非常好的行业,非常大,我们相信这个行业能够有更多的机会能够挖掘。,我们也相信在过去几个季度当中,我们所展现出的业绩是非常健康的。但是如果往未来看,我们也会不断去打造我们的平台,进一步增加我们的规模,而且进一步去探索市场的机遇。,美洲银行:您也说了在3月餐饮外卖已经有所复苏,我想问一下,能不能跟我们具体介绍一下复苏的情况?能不能跟我们去讲讲未来几个月,以及甚至整年你们的展望是什么样?
如果除去这个疫情的影响之外,能不能讲讲有哪些影响也会拖累你们的餐饮外卖业务?是骑手的成本吗?还是说是订单的需求量下降了?,答:我们在Q1,我们餐饮外卖业务是有下降的。我觉得其实餐饮外卖的业务,其实在整个发展过程当中是一个动态的变化,中国疫情爆发是在1月末,这个1月末的疫情爆发的时间段正好与中国的新年假期是重合的,在那个时候,我们的餐饮外卖有大幅度的下降。,在整个二月的时候,我们看到的是餐饮外卖的量也是大幅度的受到了疫情爆发的影响。应该说从平均的角度来说,可以说是相比正常情况下降了50%。我们发现在2月底的时候,餐饮外卖业务有所复苏,但是, 2月整个订单的量相比正常时间段是有大幅度影响的。尤其是考虑到新年这段时间假期以后的业务的话,其实本身复苏就会有一些影响。,我们也发现很多的一些企业,因为疫情的影响不得不主动去关闭自己的店铺。现在我们也看到越来越多的商家也是开始复工、开业。消费者也比较关切在实体店吃饭的影响,甚至说他们还担心外卖食品健康的影响。,很多城市在疫情期间,尤其是在每个小区是规定了一些相关的送货的要求,这也使得我们一季度外卖的送货难度有所上升了。,我觉得送货能力并不是一个瓶颈,主要是餐饮企业做的供应端出现了问题,我们的送货是没有问题的。,越来越多的餐饮企业开始复工复业,尤其是对于一些企业现在逐渐开始复工,员工也开始上班,为企业员工送货的餐饮外卖业务会逐渐的开始复苏。,对于我们来说,我们还是很难去跟各位展望未来具体实际的情况,因为还是有很多不确定性存在目前的环境下。,我们会进一步的去巩固我们的所谓零接触送给外卖的准则,也是会进一步的去帮助餐饮企业和饭店复苏。,我们今年会进一步在餐饮外卖板块提升我们的效率,而且我们也相信我们会进一步去改善我们在今年餐饮外卖的一些整体的情况。,问:我的问题是关于到店、酒店及旅游业务的。您能不能跟我们讲一下到店、酒店、旅游业务整一年的业务怎么样呢?,答:相比餐饮外卖,我们的到店、酒店、旅游的业务板块其实影响是更大的。,在餐饮外卖板块,在二月的时候,因为消费者开始待在家里,这也是带动了一些企业比较稳定的一些外卖订单。,对于到店、酒店业务的话,整个行业其实在二月的时候是完全停业的。我们之所以把它称为到店业务,是消费者不得不到店里才能享受到服务和购买一些产品。因为疫情期间很多的商家没有办法去开业,所以,这个业务在整个的疫情的爆发期间是完全没法开展的。,所以我们也是主动对于到店业务的一些商家,为他们降低了我们的佣金费用。这也是为什么我们佣金在这一季度的大幅度的下降,而且我们的在线广告收入也是大幅度下降。,随着疫情逐渐的开始复苏,尤其是到店餐饮的业务到3月开始就开始逐渐复苏了。我们也知道到店餐饮复苏的复苏是要晚于外卖复苏的速度,如果你要再看其他的业务,像结婚,包括酒店业务,其实他们的复苏的脚步也是比较缓慢的。,这几个品类的板块,我们发现是很难快速的复苏,但是其他的一些到店业务,比如说像便利店,或者食材零售的消费者在我们平台上搜索的量反而是有所增长和复苏的。,而且我们也看到了,其实酒店业务目前也是在逐渐的开始复苏。所以我们现在所推出的一些复苏的政策也是比较多样化的。,我们也是期待他们这些行业需要花一些时间去进行复苏,相比餐饮外卖来说,他们复苏的速度肯定会慢很多,这些是我们认为今年一季度也是反映了今年整年的情况吧。,JP摩根:还是想问一下你们的酒店业务,能不能跟我们展望一下2020年第二季度,尤其是当我们考虑2020年第二季度的疫情已经有所好转的情况下,能不能跟我们讲一讲2020年整年酒店业务的情况,而且我们也希望能不能跟我们讲一讲消费者的消费习惯在疫情期间有没有发生什么变化呢?,答:酒店行业我们也很难了解和预估,我们其实也知道2020年第二季度疫情已经有所好转了。,我们对于第二季度酒店业务是比较积极的。但是考虑到全球的疫情还是没有放缓,人们出行的这个欲望还是受限,还是为我们的业务带来了一层的不确定性。我们并没有真正的计算我们酒店业务未来的增长率是多少,我们更多还是要考虑和一些酒店主,和整个的旅游行业,希望能够帮助他们去进行复苏。,我们也是支持一些酒店的复苏的一些举措,包括我们为他们提供免费的酒店管理的系统,包括为这些酒店提供安心住的一些政策,包括我们也为酒店提供一些基础日用品的一些供应。,我们也是希望帮助酒店去进行对于住客的每日的体温的测量,包括其他的一些方式来应对疫情的影响。,我们尽可能的希望能够和我们在300个城市、地区的3万家酒店主,能够和他们进行沟通和互助,来帮助他们来进行复苏,我们也是希望进一步帮助这些酒店能够在今年渡过整个一年的难关。,JP摩根:我还想问一下疫情的改善目前对于酒店的这种复苏有没有任何的起色呢?,答:我们并没有看到在这个阶段有任何的起色。很多的酒店还是处于渡难关的时期,我们这个平台希望帮助酒店在本地的消费能够先起来。,那么通过这种方式呢,我们希望能够先帮助他们复苏,因为本地的酒店业务相对来说是受疫情影响较少了,而不是做跨境酒店服务。,我们也是希望能够让我们平台上的酒店的用户,能够转到平台其他的一些板块去进行消费。,我们认为,目前疫情的这种短期的影响是每个人都不得不去面对的,但是长期来讲,我们对于酒店业务的增长还是非常有信心的。我们也会持续的贯彻我们原本对于酒店行业的投资的理念和政策。,问:你们在疫情期间的整个食杂零售业务是有很大的增长的。而且在疫情期间一些生鲜和买菜业务都是有比较不错增长的,您能不能跟我们讲一下在这个业务板块当中,有没有任何盈利,或者具体的财务数据跟我们分享一下,或者是你们未来食杂零售买菜业务的长期规划是什么?,王兴:食杂零售和买菜业务整个市场竞争是在我们所在的餐饮外卖行业是竞争更激烈的。而且我们也看到买菜的业务的这种需求也是增长非常快,尤其是疫情的期间。,我们有两种模式,一个是美团买菜的业务,是在北京、上海、深圳三个城市进行运营,我们有自己的订单处理能力,有自己的仓储。我们也认为在未来尽管疫情有很多不确定性,但是业务的增长还是会进一步提升的。,另外一个,就是美团闪购的业务板块,美团闪购其实是和餐饮外卖是处于一个业务事业部,那么,我们通过这个美团闪购的方式,为我们的消费者闪购药品,以及一些食杂和菜品、生鲜等等一系列的民生用品。,这个板块的业务也没有受到疫情太大的影响。我们相信未来买菜的业务会进一步的增长,而且在未来也会展现出整个网络买菜,网络食杂零售整个行业的这个机遇,而且在未来我们也会不断的去进行布局,其实我们企业创建之初的使命就是帮助我们消费者吃得更好,这也是一个方式。,我们每天要处理1500万个外卖的订单,这个数字不是一个小数字,我们也是进一步希望能够巩固我们餐饮外卖业务。与此同时,消费者买菜的这个需求,尤其是在疫情期间买菜的需求与日俱增,这个板块的业务会给我们带来更多的一些机遇。,我们未来也会去尝试不同的模式,我们也是会把不同的投资以ROI的为基础,判断接下来怎么进行投资。,所以我想买菜业务,我们认为是一个非常关键的一个板块,这个板块也能够帮助我们实现让消费者吃得更好的愿景,所以我们也会参与到这个市场。,我们会看哪一种业务模式是比较有效率,和好的这个营运能力的,我们也会进一步的去改善我们自己的供应链,改善我们的整个供应流程,也进一步实现产品的创新。,我们也相信这个行业会有更多数字化的机遇,也会在这个行业当中抓住更多的一些在线营销的一些机遇。,在过去的几年当中,过去几年我们核心的宗旨就是希望能让我们的消费者轻松吃到美食。在未来,可能我们的使命就是说怎么能够让我们的消费者更轻松地买菜。,问:我的这个问题是关于你们的新业务。根据你们上一季度电话会议当中也说了,你们说在2020年当中进一步进行投资,比如说你们的单车业务,酒店餐饮业务的管理系统。因为疫情现在的到来,你们会不会改变你们对于新业务的投资的一些规划呢?我们也发现在第一季度,你们这个新业务及其他的板块也是经历了一些挫折和下挫的,未来几个季度能不能跟我们展望一下?,答:我很难给你一个具体的数字说我们未来会怎么投资新业务和其他。,我们会继续投资新业务。比如说我们的B2B食品供应业务,这个板块的业务我们也是希望进一步投资,进一步投资改善我们的供应链,改善SKU,对于食品供应的管理方式和流程,我们相信我们在未来,希望通过这种方式帮助我们的消费者和客户提供更好的采购体验。,我们认为整个中国的餐饮外卖行业其实是要比美国大很多的,就像中国的电商行业市场也要比美国市场大很多。,包括如果你要说到我们的目前所关注的投资点的话,就是我们会进一步投资我们一些高品质的商家。我们相信,一些垂直的一些商家,他们目前是面临着一些疫情的压力。,共享单车在2020年,还会是我们主要的关注,我们会在今年推出更多的美团自有的新单车。通过这种新业务的这种推广,能够让消费者接触到我们更多的业务,而且我们也能够通过单车的业务拓宽自己的用户群,也为我们未来的一些增长带去更多的潜力。,所以我们对您的回答就是我们会持续把资金投到新业务上,这也是会基于我们对投资回报的分析,很多我们的投资都是长期的,都是关于价值创造的,不会因为短期的挫折就会产生对长期投资规划的影响。谢谢。,CICC:王兴您在前面也说了,你们会不断的投资技术,我想,这种技术方面的投入是你们投资新业务投资之外,再会投新的技术的投资吗?疫情复苏的脚步会不会影响你们投资的脚步吗?,王兴:我还是想讲我们看的是长期。我们本身是一家以长期为主的一家企业,你也说了我们今年是十周年,我们认为我们在过去十年当中餐饮外卖业务已经打下了非常坚实的基础,这也是为什么我们现在会进一步投资技术,来实现我们的使命。,说到我们的使命和愿景,其实是非常清晰的。我们就是要让消费者吃得更好,过得更好。,我们也希望把很多线下的企业能够带到线上来,我想,创新应该更多的是来自于数字化,更多的创新是应该来自于让线下的企业走到线上。,我们希望我们有足够多的技术能力去处理这些数据,那么对于我们这样的企业来说,我们就需要足够的技术来实现我们的这个愿景。这也是为什么我们要建立起自己的骑手的团队。,我们花了五年时间建立起全中国,乃至于全世界最大的骑手团队。我们认为2025年的业务增长就是要把我们的日订单量达到5000万的订单量,我们现在的数字还是有很大的距离的。所以,未来我们在未来还是要去进一步投资技术。,我们要记住自己的长期目标,我们要持续投资技术,我们要让产品流动起来。要让我们能够实现我们让消费者吃得更好、过得更好的愿望的话,我们就需要进一步去把资源投资到我们的技术方面,不仅仅是财务资源,还要投资的是管理层的资源。,另外就是信息技术基础设施,包括AI、大数据这方面的投资都是非常重要。也就是换句话说,我们怎么能够让我们在互联网,尤其是移动互联网时代能够在技术方面利于不败。,via 腾讯科技,

天辰测速_QuestMobile:2020儿童经济洞察报告 线上线下儿童经济加速闭环 种草成消费驱动器

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,,,各位童鞋逮嘎猴啊,上期“新国货洞察报告”看的咋样?有童鞋后台留言:“听说三文鱼出事了,Mr.QM你们还好吗?”看看,穷也有穷的好处,俺们单身狗、程序猿此生最奢侈的享受是“螺蛳粉”,从来没见过什么三文鱼、四文鱼的,顿感安全多了,听说菜又难买了,希望螺蛳粉不要涨价……各位在北京的童鞋们保重啊,少出门、多宅着!,今天,Mr.QM跟大家分享一下儿童经济情况,虽然日子很难过,但是小朋友们是未来的希望啊,所以,每个家庭还是很重视、舍得投入的,看看这疫情,都好歹让大家过了个快乐的六一。QuestMobile数据显示,0-12岁孩童的父母线上活跃规模约为3亿左右,月人均使用时长呈现持续上升态势,2019年4月、2020年4月分别为128.7小时、145.5小时,活跃领域TOP5为即时通讯、综合电商、在线视频、短视频、地图导航,总体上看,这个群体在泛娱乐应用的渗透率低于全网。,具体来看,12岁以下儿童,父母主要为80、90后,近9成用户每月用于孩子的支出介于1000-5000元,其中,除了刚需的日常生活用品,教育用品、娱乐、课外教育培训均占据了很高比重,这当中,电商购买已经达到55.4%。具体到不同年龄段,0-3岁,图书音像制品占比最高,3-6岁,线下兴趣班占比最高,6-12岁,线下课外辅导班占比最高。,此外,信息渠道多元、便捷,社交分享、内容种草、KOL带货等等,正在利用家长育儿焦虑,形成一个“儿童经济细分领域”的闭环:接触(内容、社交、垂直、KOL)——评估(教育观念+家长特性)——消费(电商、KOL、品牌性价比),相比以前,社交媒介、亲朋推荐分享,在0-12岁儿童家长信息获取上,都占据了非常高的比例……,具体怎么玩?不妨看报告。,,,,2、0-12岁儿童父母人群规模巨大,是移动互联网主力人群,线上活跃规模在3亿左右,对互联网的使用不断加深,依赖逐步增强,,3、与全体网民结构类似,0-12岁儿童家庭超过一半生活在三线及以下城市,家长以80、90后为主,正值年富力强,中高消费能力用户占比超过6成,,4、0-12岁儿童家长人群,既要照顾家庭又要兼顾工作,时间非常宝贵,更喜欢用新闻资讯应用获取外部信息;借助电商、地图导航、支付结算等应用提升工作生活效率,,5、0-12岁儿童家长人群负责全家老小日常生活采购,对网络购物的依赖突出,在电商相关APP的规模高于大部分泛娱乐APP,,,,2、新一代家庭育儿理念更先进,崇尚因材施教,用于孩子的支出中,日常生活用品与教育支出旗鼓相当,,3.1 多数家长主要通过电商购买儿童用品,其消费观念也在不断升级,越来越多用户借助优惠比价、跨境电商、生鲜电商等应用,寻找高性价比、高品质的商品,,3.2 0-12岁儿童家长购物追求品质的同时也精打细算,受社交、推荐等因素影响,对典型电商APP的使用比例普遍高于全网用户,,3.3 家长已经养成网购儿童用品的习惯,从基础的衣食用品,到教育益智用品、以及高科技的穿戴设备都有涉及,,3.4 在可以承担的范围内给孩子买最好的,是多数父母亲选购儿童用品的共同特征,口碑、品质、以及品质保障影响最大,而价格因素影响比较靠后,,4.1 教育支出也是儿童抚养过程中的支出重点,随着孩子成长,支出内容不断升级,,4.2 随着儿童年龄增长,家长用于儿童的教育支出逐渐向课外班、兴趣班倾斜,线上教育成为重要教育方式,,4.3 典型线上教育应用近年保持了良好的发展态势,疫情以来,由于广大“小神兽”在家隔离,听儿歌、故事需求增多,用户规模均出现明显增长,,4.4 在疫情期间为广大学生家长提供免费课程和直播内容,K12典型应用获得较好地增长,,5、休闲娱乐,,,,2、代代相授+社交媒体,新一代父母更依赖社交媒体获取育儿资讯和知识,交流育儿经,同时分享和记录孩子成长,,3、内容种草成为儿童经济的重要一环,通过多次触达和多元化渠道扩散;体验式的内容、富有冲击的个性产品更容易突围,,4、微信公众号作为原创内容爆发的聚集点之一,帮助家长获取育儿信息、提升育儿知识,社区化、粉丝运营成为行业突破点,,5、现代父母受KOL影响更深,信息触达和需求刺激促进消费欲;对于KOL的信任缩短决策路径,成为带货赢得转化率的关键,,

天辰平台登陆_Bazaarvoice:62%的德国消费者信任网上评论

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购物者的喜好和他们经常购买的产品一样多种多样。虽然消费者之间有一些共性,但每个人的购物车都是独一无二的。购物者的年龄、性别和地理位置都会影响他们的购物方式。,调查发现,性别对购物偏好的影响最小,最大的不同之处是女性往往比男性更倾向于数字化。,五个地区,北美和英国的购物者通常是最一致的。澳大利亚和德国的消费者的地区偏好最明显,而法国的购物者则处于中间位置。,北美和英国的购物者最信任评论和意见领袖。如果企业对负面评论做出回应,英国消费者最可能给他们第二次机会(37%),而且最有可能在得到提示时通过电子邮件写评论(24%)。,62%的德国受访者“有时”信任在网上读到的评论。只有21%的德国人信任意见领袖。但是,32%的德国受访者最有可能信任店员的推荐。另一方面,澳大利亚购物者最有可能从意见领袖那里购买商品(45%)。,法国购物者对与其进行购物和互动的​​公司都寄予厚望。,年龄不仅仅是一个数字,年龄对消费者如何购物、为什么购物以及在哪里购物的影响最大,这主要是由于年轻一代对技术的使用量高得多。,


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天辰开户_波士顿咨询:33%的印度消费者将网购家用护理产品

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Facebook印度和波士顿咨询的一项研究显示,与中国、巴西、印度尼西亚、泰国和菲律宾等其他市场相比,印度的电子商务普及率增长最为迅速。,研究发现,33%的印度消费者预计下个月将在网上购买家用护理产品;相比之下,中国、印尼、巴西和泰国的这一比例分别为19%、18%、4%和9%。偏爱电子商务渠道的菲律宾人增长了6%。,44%、31%和34%的印度受访者在网上购买个人护理、新鲜食品和包装食品,与其他国家的买家相比显示出对网络购物的偏好。47%的印度尼西亚人选择电子商务购买保健品,43%的印度受访者这么做。,此外,约50%的消费者预计未来一个月会提高维生素、补充剂、个人护理产品、化妆品和非处方药等传统线下热销产品的线上支出。未来六个月,网络医疗卫生支出预计将增长40%以上。,,不过,调查还发现,43%的受访者计划在未来六个月减少整体支出。其中超过一半的受访者仍会购买更便宜的品牌,54%的受访者预计未来六个月将减少整体家庭收入。,

天辰测速_亚马逊:4Q19财报电话会议实录 AWS的产品组合在市场上处于领先地位

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划重点:,,腾讯科技讯1月31日消息 亚马逊(纳斯达克证券代码:AMZN)周五发布了该公司截至2019年12月31日的第四季度财务报表。财报显示,亚马逊第四季度总营收为874亿美元,同比增长21%,归属于亚马逊公司的净利润为32.68亿美元,同比增长7.96%。,财报发布后,亚马逊CFO布莱恩·奥萨维斯基(Brian Olsavsky)、投资者关系主管戴夫·菲尔德斯(Dave Fildes)出席了财报电话会议,并现场回答了分析师提问。,【
亚马逊第四季度营收超分析师预期 盘后股价大涨近10%】、【
财报图解 | 北美和AWS业务高速增长助亚马逊第四季营收同比增21%】,以下为亚马逊财报电话会议实录:,分析师:我想了解一下你们云服务(AWS)方面的业务,哪些因素尤其促成了你们在第四季度的优势和收入的增长,比如,工作量,特定地区,或者是某些客户的类型等等?,布莱恩·奥萨维斯基:我不会将这些归因于任何特定的客户或产品。 我们的实力来源于很多方面,包括以下方面:我们增添了产品和功能,加强了我们的销售和营销团队,更好地渗透到企业客户中以及触及许多不同的行业。我们认为我们的产品组合在市场上处于领先地位,并且我们的产品组合以比竞争对手更快的速度发展,实际上在能力和功能上都在进步。 凭借其广泛的客户群和生态系统,云服务(AWS)在美国拥有真正的网络效应,其拥有数百万的活跃客户和数千个全球合作伙伴。此外,我们的服务遍布22个国家、地区。我们的优势也是售前支持,满足客户需求的产品和地域上的扩张等众多因素共同造就的成果。,分析师:可不可以聊一聊卖家服务方面的增长,其中更具体的来说,第三方卖家的佣金这一块?,布莱恩·奥萨维斯基:确实是这样的。卖家服务方面营收的增长达到了31%,其单位收入方面的表现更加强劲。但是,我们的亚马逊物流(FBA)也是相当不错的。卖家们积极参与到一天会员送货服务中来,也大有裨益。大家可以发现,这一趋势在第四季度尤其明显,而且也会在2020年继续保持这样的势头。,分析师:季度零售营收指引提高的主要原因是什么?另外,AWS投资是从第三季度开始的,现在的毛利还是低于顶峰水平的,目前这个投资进展到哪一步了?,布莱恩·奥萨维斯基:我之前谈到了我们的营收达到了874亿美元,超过了营收区间的高点865亿美元,其中有4亿美元是外汇变动影响产生的,增长主要原因是从十一月中旬开始出现了节日购买潮。,另外,今年以来一日送达服务反响良好,全球范围内亚马逊现在共有一亿五千万付费会员,并且四季度的新会员比以往任何一个季度都要多,有许多的利好因素不断地推动改善了亚马逊的会员计划,尤其是一日送达服务。,AWS方面,2018年我们的基础设施等部分的利润率相对于前几年接近了30%,自此之后,我们不断改善基础设施,以支持全球扩张战略。但是你可能会看到利润更多来自于市场营销工作的影响,以及我们与部分客户签订的优惠决定和长期合同。我们的资产负债表显示我们希望未来的多年长期合同能够达到每年300亿美元的规模,并且年同比增长54%。所以,企业方面的利好因素也在不断增加。,分析师:我的问题也有关于 AWS。投资人最近比较关切AWS营收和利润增速放缓以及这是否是竞争加剧所造成的结果。请问亚马逊是如何应对的呢?你曾提到过营销和价格优惠方面的支出,能否谈谈竞争环境呢?,布莱恩·奥萨维斯基:我想首先谈谈人们对于增长的评价。可以看到,我们的营收运行率从2018年底的300亿美元增长到2019年底的400亿美元,我们对于这种高水平的增长很满意。以美元计算,我们的年同比增长和季度环比增长幅度都比较大,因此我们很高兴营收增长势头良好,并且也很好地吸引了客户。,对于竞争环境方面,我们认为,无论是对于业务还是为客户提供的服务和特性,亚马逊通过多年来的不断投资,在这个领域已经处于领先地位。亚马逊在十二月举办了re:Invent大会,亚马逊的合作伙伴、客户和开发者欢聚一堂。在这些活动上,我们不仅能够展示我们最新的产品——12月我们推出了100种产品,我们还能够近距离听到客户遇到的问题,帮助我们更好地计划未来的道路。,所以,这是一个共同学习的过程。我认为客户对此会做出反应。客户对于亚马逊的接受程度不同,这个过程有很多不同的阶段:首先,迁移到云上,之后在云上组织、继续发展。所以这方面还有很多成长的空间。,我说过很多次在目前的环境中,季度环比增长是有起伏的。但是总的来说,我们替客户汇集了大量的投资、经营效率和创新。,分析师:请管理层谈谈为了让印度的中小型企业(SMBs)和微型SMBs上线,亚马逊都做了哪些工作?从实际角度看,包含了哪些方面?是否需要上门营销人员?如何减小物流支出和其他方面之间的摩擦?另外,这些SMBs的主营商品是什么?是存货吗?是可以出口至国际采购基地的经销商?你认为这会是亚马逊独有的业务吗?,戴夫·菲尔德斯:正如我们之前说的,我们会继续改善印度客户和卖方的体验。目前我们看到了令人激动的市场反应。我们会继续投资,实现微型SMBs企业的数字化。我们承诺投资10亿美元帮助实现印度微型SMBs的数字化。我们的目标是到2025年,让一千万家企业的业务转至线上。所以,这十亿美元的投资是为了要在2025年帮助共计价值一百亿美元的印度货物出口。,这其中有多个方面,虽然投资不会具体到细枝末节,但是我们正在做很多工作,我们也关注促进就业等方面。自从我们2013年在印度上线,我们直接或间接创造了70万个工作岗位,我们最近声明要在2025年前额外增加100万个工作岗位。,亚马逊印度团队做了非常优秀的本地化工作,他们利用亚马逊的创新理念,在印度付诸实践,提出了非常因地制宜的有趣新型的服务和特性。我希望,我们继续在这方面努力,我们能在印度找到更多的领域和工具组特性,并推广到别的区域,使更广大的卖家和网站受益。,分析师:谢谢你们回答我的问题。我有两个问题要问。首先,奥萨维斯基,你曾在接受媒体采访时谈到了如何通过当日达递送服务提高效率,然后再通过次日达递送服务继续实现同样的目的,并谈到了当前季度10亿美元的成本支出。也许你可以跟我们谈谈可变成本中最大的某些定性修正因素,它们在某种程度上仍然与当日达递送服务相关,以及在整个2020年的过程中真正降低这个数字的过程和机会。然后,你们是否有任何特定的产品类别,可以在当日达递送服务扩展过程中推动需求加速?,布莱恩·奥萨维斯基:好的。我来确认下,这些数字大家是不是都理解了。我们去年曾讨论过在第二季度初步增加近8亿美元成本的问题,然后第三季度、第四季度投入的成本都在不断增长。尤其是在第四季度,上一次我在分析师电话会议中提到,我们估计第四季度的投入可能达到15亿美元。,展望2020年第一季度,我们估计同比增加的成本约为10亿美元。而在第二季度,我们将开始试水。这并不意味着增量为零,而是意味着,随着我们规模的扩大和增长,将会有一个提升,然后我们将看到,我们的投入在当日达递送服务方面取得的成果。所以,我会随时向你们通报我们取得的进展,并在未来的展望中让你们看到这些成本的去向。,如果你看下效率或者是成本投入,它们通常会归入几个类别中。其中最明显的就是交通运输,你正在建立新的运输方式,你正在增加新的送货方式。合作伙伴正在添加新的路由。很多时候,它们从较小规模开始,你可以扩展它们,从而获得更高的效率、更多的容量和更高的封装密度,这就创造了效率。,当我们再次在去年第二季度开始这项工作时,我们的配送网络也发生了突然的变化,因为在对两天送达服务进行调整,转而推广当日达服务时,在许多情况下,特别是从成本和运输的角度来看,库存离客户更近是有利的。所以,去年我们正处于转型的中期。随着我们将库存转移到更多的本地化,我们现在仍然是这样,这将使本地送货时间更短。因此,这将继续变得更有效率。我们确实看到了其潜力,我们将不得不进一步扩大我们的配送中心网络。在过去的两年里,我们的物流和运输面积每年都增长了15%。,我们将展望未来,看到今年在这方面取得的进展,因为我们开始为当日达递送服务建立更广泛网络。我还没有预计第一季度业绩,但这肯定会有所提升。但我们在学习、成长和处理更多的当日达递送业务时会获得效率。,第三个方面是放弃航运收入,原因很简单,因为我们是免费运输,不收费。不幸的是,这没有发挥杠杆作用,但我们确实在一段时间后开始循环。所以,我想说的是,就像我们的仓库系统在过去几年里受到了其他冲击一样,从媒体到你能想象到的几乎每一种产品,再到现在FBA项目中第三方存在的增加周期到当日达递送,我们在这里吸取了历史教训:在我们前进的过程中,我们可以寻找机会提高效率,降低任何成本惩罚。,分析师:谢谢你们回答问题。我的问题继续与当日达递送服务有关。你已经提到,在第二季度,你将开始实施这一计划,成本自然会随着销量的增加而上升。但我希望你澄清的是,在这种递增的当日达递送服务扩展(无论是区域发货还是某些SKU)功能完成之际,我们将庆祝这一周年纪念日。我只想确保我正确理解了这一点。然后,我们可以看到财报中的另一个数字,也就是广告业务,我特别想听听你们有关某些品牌计划的最新情况。我知道这可能不是假日季的重点,但它似乎是个重要的增长部分。谢谢。,布莱恩·奥尔萨夫斯基:好的。让我从当日达业务开始吧!所以,是的,随着这一年的过去,我们确实看到了当日达递送项目的扩大。自去年第二季度开始这项工作以来,我们始终在扩张其网络。扩张意味着囊括更多的城市,更多的路线,更多的邮政编码。,但是,我认为你在2020年会看到更多的国际努力,更多的国际成本支出。我们大大改进了当日达服务的选择,特别是在欧洲和日本。我们一开始在这些地区的当日达发货量比例较高,但我们确实必须采取措施提高这一比例。我们预计,随着我们进入2020年,全球成本开始变得更加平衡。,戴夫·菲尔德斯:的确如此,就你关于品牌的问题而言也是这样。我们专注于将品牌作为广告客户,并将大量精力放在提供产品和工具上,这些产品和工具将帮助客户并真正激励他们。所以,我们对商店非常兴奋的事情是,品牌可以定制并管理一个多页商店。这可以让他们更好地告诉客户他们是谁,分享他们的故事。,因此,我们可以通过这种类型的选择来帮助加深品牌参与度和客户忠诚度。还有一些其他的功能,比如帮助顾客发现产品和品牌的帖子。它是通过一个精心策划的订阅源,以该品牌的生活方式内容为特色,并在移动详细信息页面上进行的。在其他一些领域,也有国际扩张。,我认为,从广义上讲,广告很大程度上是关于与这些广告商建立并发展良好的关系,因为我认为他们欣赏我们在购物结果方面所能提供的忠诚度。考虑到我们的零售业务,我们有得天独厚的条件来做这件事。,在广告业务方面,或者更确切地说,应该说其他收入同比增长了约41%。广告是其中最大的一块。广告收入作为一个子集,第四季度的同比增长率与第三季度大致相同。,分析师:我想提问关于AWS两个方面的问题。你此前已经指出了AWS未来的折旧调整,我想深入了解一下在使用周期内的决策出发点,以及如何从建模的角度来思考这个问题?第二个方面的问题是,如果你假设使用寿命可能比之前假设的要长,这对于AWS业务的未来资本支出周期意味着什么?非常感谢。,布莱恩·奥萨维斯基:好的。谢谢你的提问。我们作为公司运营的监督者和评估者,会定期评估折旧资产的使用寿命,从而确保我们的财务报表能够准确反映资产在运营中的使用期限。不止是第四季度,在订单履行中心(Fulfillment Centers)和AWS业务中我们每年都会关注这一指标。,正如我们在2019年第四季度所看到的,我们相信资产的使用寿命超过4年。对于我们的服务器,我们已经进行三年折旧。所以,我们将开始在此基础上进行四年折旧。这不会消除任何已入账的折旧。它只是将资产从当前状态中提出来,延长折旧期,然后新资产将被投入使用,这一调整会将使用寿命延长4年,而不是3年,我们会持续关注这个问题。我想明确的是,这不仅仅是一个与会计相关的调整,它也反映了我们为延长服务器容量所做的工作。,我们已经在这个行业大规模运作了13年,我们会继续完善我们的软件,以便在硬件上更有效地运行。无论是我们在AWS业务中使用的服务器,还是支持我们自家Amazon业务的服务器,这一调整都有助于降低压力并延长使用寿命。我们为AWS客户提供服务。实际上正因为如此,AWS客户才能比以往更快地获得最新技术。因此,我们的调整实际上是在反映这样一个事实,即我们在延长有效寿命方面做得更好,现在正在将其纳入我们的财务报表中。,另一方面来讲,你的说法是对的。这一调整还会影响我们的需求和我们的资本支出。我想说的是,这也是我们能够在过去两年中对基础设施领域相对较好控制资本的部分原因。这个季度的折旧费用8亿美元甚至更低,这将是连续的,每季度都会有变化。我们会及时进行更新。但正如你在我们的财务报表中看到的,这一调整对2020年第二季度的影响约为23亿美元。,戴夫·菲尔德斯:我是戴夫。从建模角度来说第一季度也将是8亿美元。在会计影响方面来说,我们预计随着时间的推移技术基础设施资产的折旧会减少。我应该说服务器是技术基础设施资产。所以,当你考虑细分市场时,其中大部分都与AWS业务相关。,分析师:谢谢。我想多问一点关于假期购物季的问题,是否有什么方法可以量化假期购物季缩短所带来的影响?我的意思是,考虑到在线销售和零售第三方卖家服务的业绩增长,今年的假期购物季似乎并不算长。但是有什么办法来衡量少了6天的影响吗?,你还提到了上个季度日本消费税带来的影响。本季度还有什么影响吗?这是在计划之中吗?有没有什么会有所帮助的想法?谢谢!,布莱恩·奥萨维斯基:是的。首先,上个季度我们讨论了两个问题:一个是日本消费税将从10月1日起从8%提高到10%。最终带来的结果是日本消费者的一些购买行为提前到了第三季度,同时在10月1日之后也产生了一些负面的弹性效应。,另一项是印度排灯节的时间安排,印度节日对我们的国际业务收入有很大的影响,2019年第三季度排灯节的时间比2018年有所提前。所以这有助于第三季度的业绩,而对第四季度会产生负面影响。这两个方面对第四季度的增长率产生了约300个基点的负面影响。这是我们的估计,我们相信这也是实际结果。,戴夫·菲尔德斯:是对国际业务的影响吧?,布莱恩·奥萨维斯基:是国际业务。第一个问题是关于假期的。是的,我们不认为这是一个因素。它并没有对我们的业绩产生消极影响。至少在我们的业务中是这样的,我们认为客户会有一个假期预算,他们一般会在11月中旬之间进行消费。整个假期一直持续到11月上旬现在。我们确实看到黑色星期五和网络星期一的高峰,我们也看到随着假期的临近和航运门槛的降低,发货量相对上升。,因此,消费存在两极分化的趋势。不好意思,我是说提前购买和延迟购买。至于感恩节和圣诞节之间的六天时间,我们没有看到有任何影响。也许对于商店和客流量来说,这是一个更大的问题,但在我们的业务中,我们没有发现这一点。,分析师:亚马逊已把生鲜服务Amazon Fresh与金牌会员服务捆绑到了一起,你们还提到亚马逊在2000座美国城镇推出了2小时快递服务。能不能谈谈把亚马逊生鲜服务Amazon Fresh与金牌会员服务捆绑在一起的早期影响?就目前的状况,你们对公司的生鲜战略有何思考?,布莱恩·奥萨维斯基:谢谢你的问题。初期的表现非常不错。第四季度,亚马逊生鲜和全食超市的生鲜外卖订单同比增长了一倍以上。因此,我们相信客户开始注意并利用这一点。现在,我们实际上只是测试和响应客户需求和偏好,我们将在可预见的未来这样做。,分析师:再多谈一点这个季度的毛利润。上个季度的毛利率同比趋势是减少的,但这个季度却出现了逆转和上升。有什么不寻常的因素让亚马逊的毛利率同比出现了上涨?过去5年中,你们提供的运营利润指导数据总是比上一季度低,然后在发布财报时又会超过预期。但是2020年第一季度的运营利润指导数据高端实际上已经超过了第四季度的数据。你们只是想提醒投资人,告诉投资人,教育投资人:AWS和广告业务的不断壮大,将会改变公司的利润构成?还是有其他原因?,菲尔德斯:我不认为有什么太令人惊讶的发现。我认为我们继续看到第三方业务的良好增长。你看到它加速了一些。我们继续看到越来越多的亚马逊物流卖家签约,并在第三方卖家售出的商品组合中占据更大比例,因此继续表现良好。正如奥萨维斯基之前提到的,我们认为其中一些与随着更快的运输和诸如此类的事情而不断变好的计划有关。我们已在该项目上投资了数十亿美元,让它对卖家而言更好。AWS在第四季度表现的非常强劲,这也有助于毛利率方面。,然后在运输方面,我想你看到了运输成本同比增长43%左右。因此,与我们在2018年看到的趋势线相比,肯定上涨了很多。正如奥萨维斯基之前说到的,其中一些肯定是好于预期趋势效率的一部分。,布莱恩·奥萨维斯基:关于业绩指导的季节性和第一季度的评论,我认为第四季度营收达到峰值然后在第一季度下降的历史趋势已被些许打破,原因是我们借助AWS和其他一些业务获得了平衡。,但如果你真的回顾一下去年第一季度,该季度创出了季度营业利润历史新高。这是今年的一个难题,因为2018年的固定支出–包括新增员工数量、仓储空间、基础设施支出–要低于2016年和2017年的投资水平。因为这种成本控制延续至2019年第一季度,从成本和利润的角度来看,当季实际上是一个超高效的季度。,我们从去年第二季度开始又开始加大投资,特别是对同日送达服务的投资。因为去年第一季度没有对同日送达服务进行投资,而今年将会完全不同,因此很难再拿这两个季度进行比较。还需要指出的是,在我们提到的30亿美元至42亿美元的运营利润预期当中,包括延长服务器使用寿命,让折损降低了8亿美元。(朱天瑶、张晶、金鹿、皎晗、明轩),via:腾讯科技,

天辰平台登陆_拼多多:4Q19交易服务营收高速增长 净亏损同比收窄

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,腾讯科技讯 拼多多(纳斯达克证券代码:PDD)于2020年3月11日盘前发布了该公司截至2019年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。财报显示,拼多多2019年第四季度净营收为人民币107.927亿元(约合15.503亿美元),较上年同期增长91%;归属拼多多股东的净亏损为人民币17.516亿元(约合2.516亿美元),相比之下上年同期净亏损为人民币24.239亿元。,一、总营收高速增长,,拼多多第四季度总营收为人民币107.927亿元(约合15.503亿美元),较上年同期的人民币56.539亿元增长91%。拼多多第四季度总营收的同比增长,主要得益于在线营销服务营收的增长。,二、商品交易总额高速增长,,拼多多截至2019年12月31日的年度商品交易总额为人民币10066亿元(约合1446亿美元),较截至2019年12月31日的年度商品交易总额人民币4716亿元增长113%。拼多多商品交易总额的高速增长,得益于年度活跃买家和年度活跃买家年支出的同比增长。,截至2019年12月31日的年度活跃买家为5.852亿人,较截至2018年12月31日的年度活跃买家4.185亿人增长40%。截至2019年12月31日的年度活跃买家年支出为人民币1720.1元(约合247.1美元),较截至2019年12月31日的年度活跃买家年支出人民币1126.9元增长53%。,三、在线营销服务营收高速增长,,拼多多第四季度在线营销服务营收为人民币96.867亿元(约合13.914亿美元),较上年同期的人民币50.624亿元增长91%。,四、交易服务营收高速增长,,拼多多第四季度交易服务营收为人民币11.060亿元(约合1.589亿美元),较上年同期的人民币5.915亿元增长87%。,五、运营支出同比增长58%,,拼多多第四季度总运营支出为人民币108.906亿元(约合15.643亿美元),较上年同期的人民币14.240亿元增长43%。,其中,销售与营销支出为人民币92.725亿元(约合13.319亿美元),较上年同期的人民币60.240亿元增长54%,主要由于线下线上广告和品牌推广活动增加;总务和行政支出为人民币3.457亿元(约合4970万美元),较上年同期的人民币3.216亿元增长7%,主要由于员工数量增长;研发支出为人民币12.724亿元(约合1.828亿美元),较上年同期的人民币5.252亿元增长142%,主要由于员工数量增加,招聘更多富有经验的研发人员,与云服务相关的研发支出增长。,六、净亏损同比收窄,,第四季度归属拼多多普通股股东的净亏损为人民币17.516亿元(约合2.516亿美元),较上年同期归属普通股股东的净亏损为人民币24.239亿元收窄27.7%。不按照美国通用会计准则,归属普通股股东的净亏损为人民币8.150亿元(约合1.171亿美元),相比之下上年同期归属普通股股东的净亏损为人民币18.959亿元。,拼多多第四季度每股美国存托凭证基本和摊薄亏损为人民币1.52元(约合0.20美元),相比之下上年同期每股美国存托凭证基本和摊薄亏损为人民币2.16元。不按照美国通用会计准则,每股美国存托凭证基本和摊薄亏损为人民币0.72元(约合0.12美元),相比之下上年同期每股美国存托凭证基本和摊薄亏损为人民币1.72元。,via 腾讯科技,

天辰测速_QuestMobile:2020中国移动直播行业“战疫”专题报告

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QuestMobile数据显示,疫情发生以来,每个网民每天花在移动互联网的时长比年初增加了21.5%,对于视频类应用增长尤为突出。基于直播+场景的模式,“直播+”成了一种类似于社交的工具平台,详情请看QuestMobile数据报告,



























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