新卡价格来自零售市场统计，6月1日到15日半个月平均降价幅度2％，其中RTX 3070 Ti、RTX 3070都降了7％，新发布的RTX 3080 12GB因为缺货反而涨了9％，也是唯一逆市的。

部分N卡和大部分A卡，都已经低于原价。

二手价格来自eBay，半个月平均降了多达10％，RTX 3070、RX 6950 XT都高达20％左右，不过RX 6750 XT、RX 6400反倒贵了不少。

有趣的是，和国内类似，美国也有不少“矿主”在打包兜售矿卡，比如有人2500美元卖六块RTX 3080，平均每块算下来只要2800元。

但是，你敢接盘吗？

划重点：

1、今年1月，国内5G手机出货量同比罕见下滑，创四个月最低。相反，4G手机的出货量创下近一年来的次高点。4G手机复苏现苗头？

2、专家认为，首先出货量不等于销量，其次这或许与华为转向4G产品，以及其它厂商入门级4G产品仍存需求有关。

3、虽然5G手机普及是大趋势，但专家坦言，5G手机在百元机等低端市场仍然无法完全替代4G手机。攻克下沉市场，是各方推进5G普及的关键。

这让不少网友惊呼，5G网络普及的今天，4G手机又再次受欢迎了？

5G手机不香了？出货量出现罕见下滑

随着5G商用进程的推进，2021年迎来了5G手机的快速普及。

根据信通院公布的数据，2021年11月国内市场手机出货量3525.2万部，同比增长19.2%，其中，5G手机2896.7万部，同比增长43.9%，占同期手机出货量的82.2%。这也是5G手机出货量占比首次突破80%大关。

不过巅峰过后即是衰退，2021年12月和今年1月，5G手机出货量占比开始走向下降，分别为81.3%和79.7%。

更值得注意的是，今年1月，国内市场手机出货量3302.2万部，同比下降17.7%。其中5G手机出货量2632.4万部，同比下降3.5%。今年1月5G手机出货量也创下近四个月以来的最低。

这也引发了不少网友对5G的吐槽，“5G手机和5G套餐太贵，用不起！”、“并没有感受到5G的速度，用4G手机也挺好的。”

通信业观察家项立刚向新浪科技表示，今年1月，5G手机出货量的同比下降幅度为3.5%，远低于整体手机市场17.7%的下降幅度。背后的原因可能是疫情，导致用户的消费能力降低所致。

他认为，随着5G网络的建设，用户的网络需求量会越来越多，使用5G手机的用户也会越来越多。当前80%的用户买手机都会选择5G手机，而愿意选择4G手机的只有20%左右，份额其实已经比较低。“也就是说，并不是没有一款所谓的爆款的5G应用，大家就都不尝试用5G。”

新浪科技注意到，今年1月，国内市场手机上市新机型30款，同比下降43.4%；其中5G手机有15款，同比下降53.1%，占同期手机上市新机型数量的50%。由于1月临近春节，手机厂商推出的5G手机机型较少，与出货量下降也有一定的关系。

4G手机重新热销？

对于5G手机出货量下降，甚至有人认为，这是由于4G手机的重新热销所致。

从信通院的数据来看，今年1月4G手机的出货量为642万部，而2021年1月的出货量为1254万部，同期对比之下4G手机出货量并没有出现同比大幅反弹。不过单月对比之下，今年1月4G手机的出货量确实创下了自2021年4月以来的次高点。

独立电信分析师付亮认为，网友对该数据的理解有误，4G手机销售并没有大幅反弹。

首先，“出货量”并不是“销量”，“出货量”并不是“出货”到用户那里，而是制造厂“出货”了，货在渠道中会有不同的“留置”期，因此，“出货量”并不能直接反映“销量”。

其次，今年1月，5G手机出货量较前三个月有所下降，降幅并不大，而这三个月明显超过之前半年中每个月的出货。同时，从2021年4月-2022年1月，4G手机出货量最高647万（2021年10月），最低554万（2021年7月），平均597.5万。上下振幅只有（-7.3%，8.3%），由于生产线排产按批投放，这种差异可以说微乎其微，并不构成趋势变化。

不过4G手机出货量重新反弹的现象，确实值得关注。

实际上，研究机构IDC发布的2021年第三季度报告就显示，虽然5G手机已经成为中国智能手机市场的主流，但当季度国内4G智能手机的出货量占比在近两年以来却首次出现反弹。

IDC分析称，一方面这是来自于华为在不可抗力的影响下不得已大幅转向4G产品，另一方面其他头部厂商入门级4G产品的市场需求依旧展现出了明确的持续性，包括在下半年内仍然有若干4G新品在国内市场面市。

项立刚认为，4G手机未来并不一定会被5G手机完全取代，因为5G芯片和模组的成本相比4G还是要高出一些， 这就意味着还有一部分4G手机的成本非常低，在百元机、千元机市场仍旧有需求。

付亮也指出，目前可选的千元以下的5G手机还很少，5G手机满足不了部分用户的需求，因此，4G仍在入门手机中占有一定份额。未来5G手机份额扩大，关键不在5000元以上的高端手机，而是在500-1000元档位对4G等低端手机的替代。

下沉市场，5G的下一个攻坚战

正如专家所说，由于成本的原因，4G手机在百元机和千元机这类低端市场仍旧有着一定的生存空间。而要拿下这块用骨头，就必须将5G网络和5G手机普及到下沉市场。

从三大运营商的规划来看，已经正在陆续行动中。

在2021中国移动全球合作伙伴大会主论坛上，中国移动董事长杨杰表示，将全力打造覆盖全国的5G精品网络，确保2022年底前基本实现全国乡镇以上5G连续覆盖，以及重要园区、热点区域、发达农村的有效覆盖；中国电信和中国联通也正在将5G共建共享覆盖至县城和发达乡镇。

但运营商面临的一个难题是，用户的手机和套餐存在不匹配的问题。

截止今年1月，从5G套餐用户数上来说，三家的总和已高达7.5亿户；但自2019年至今，国内5G手机出货量累计仅为4.69亿部。这意味着有2.8亿使用5G套餐的用户却使用着4G手机。

更尴尬的是，还有一部分用户购买5G手机后，由于功耗等问题一直将5G网络功能关闭，直接当做4G手机使用。这让投入大笔资金建设5G网络的运营商更加着急上火。

实际上，引导用户打开5G手机的5G开关，已经成为运营商各地分公司的重要任务之一。比如中国移动就专门制作了华为、苹果等主流手机产品如何打开5G开关的教程，有的地方分公司还推出了打开5G开关送流量等优惠活动。

另外，推动5G在下沉市场普及的重要承担者，还有各家手机厂商们。

不过，他们在百元机和千元机市场推出5G手机的动力似乎并没有那么大；相反，5G手机普及潮被不少手机厂商视为向高端市场进军的机会，最为明显的例子就是折叠屏手机，Android厂商已经将其价位段上探至上万元，与苹果直接对垒。

在下沉市场的5G网络覆盖比较理想，以及手机厂商推出合适价位的百元5G手机之前，20%的4G手机钉子户，可能仍将在一定时期内继续存在。

UNCHARTED, from left: Mark Wahlberg, Tom Holland, 2022. ph: Clay Enos / © Sony Pictures / Courtesy Everett Collection

《神秘海域》电影被分为PG-13级，它的大获成功同时也表明了现年25岁的英国男星荷兰弟仍有极强的吸金能力。影片由《毒液》《僵尸之地2》导演鲁本·弗雷斯彻执导。

据分析师Benji-Sales指出，《神秘海域》在烂番茄上还获得了很高的评价，当前观众好评超过90%。美国首映午夜场48%的观众不到25岁。有很多人有可能是第一次接触到这个系列。

考虑到《神秘海域》电影帮助带来了大量新粉丝，索尼很有可能制作新的《神秘海域》游戏以及拍摄《神秘海域》电影续集。

值得一提的是，《神秘海域》还将在国内于3月14日上映，Variety指出中国是世界上最大的电影市场，特效比较多的电影，比如《神秘海域》，很有可能在中国取得好成绩。

路还长

整体表现一般般

销售数据：销售额454万元，累计销量8.14万件

据新抖数据平台数据显示，自12月28日开播以来，东方甄选累计带货商品数335件；累计销售额454.76万元；累计销量8.14万件。

具体来看，自2021年12月28日开播起两周，东方甄选累计带货商品数97件；累计销售额127.91万元；累计销量1.92万件。

开播首两周，东方甄选日直播销量最高为1月11日的2995件，平均日销量约为2000件。

而自1月12日起至1月25日春节放假前最后一场直播，东方甄选直播带货销量迎来了第一波高峰。这段时间累计带货商品145件；累计销售额208.02万元；累计销量3.28万件。

其中，1月21日的直播中，东方甄选售出了1.1万件商品，这也是截至目前销量最高的一天；但在1月24日、25日这两场直播中，销量却骤降至1000余件。

自2月10日节后第一场直播至2月17日这几天，东方甄选累计带货商品数159件；累计销售额118.84万元；累计销量2.94万件。

在2月17日的直播中，东方甄选销量达到9356件；此外，在过去8天的6场直播中，有三场销量超过5000件。

截至2月17日，东方甄选共计售出1.5万件单价小于50元的商品；3200余件单价50至100元区间的商品；1500余件单价100至300元区间的商品；而价格超过300元的商品销量几乎可以忽略不计。

此外，大部分商品均为水果、牛羊肉等农产品。

整体来看，东方甄选销售数据中规中矩，离优秀还需努力打磨。虽然开播后相关数据呈逐渐递增趋势，也迎来几次较高的销售量；但开播一个多月，总体销售数据并不稳定，时高时低，并且直播场次26场，并不算高。

单价低于50元的商品销量最高，同时低于300元的商品承担了整个直播间绝大部分销售数据。说明东方甄选仍倾向于走“性价比”路线，但如此也会造成其客单价更低。

粉丝：稳定增长

自开播以来，东方甄选粉丝总量为21.17万，粉丝增量15.43万，粉丝涨幅0.73%。整体呈稳定增长趋势，并且过去一周以来，东方甄选明显增加了视频内容量，目前粉丝仍处于上涨期。

开播至今，东方甄选直播27场，累计观看人次331.6万，单场人气峰值1.59万，场均销售额17.37万元。

从观看人次表格可以看出，东方甄选开播后，观看人次一度走低；直至1月21日迎来最高55.7万人次；但春节假期过后至今，直播间观看人数平均20余万人次。

东方甄选过去十场直播汇总，销售额与观看人次并不成正比，整体表现一般。在1月25日、2月10日、2月13日以及2月17日的几场直播中，均出现观看人次高于销售额情况；其中1月25日这场直播观看人次近30万，销售额为20万。

粉丝量是支撑起直播间销量的内核，目前，东方甄选直播间粉丝、人气仍处于成长期，有待持续运营维护。

直播第一天和最近一次直播对比

2021年12月28日东方甄选开播第一天时，累计销售商品44件；累计销售额14.79万；累计销量1946件；同时，当天销售以单价100至300元区间的商品为主。

2月17日的直播中，东方甄选累计销售商品43件；累计销售额30.23万元；累计销量9356件。同时，2月17日销售以低于50元的商品为主。

观看人数方面，12月28日，东方甄选累计观看人次21.79万；场均在线人数峰值6383；场均在线人数2593人。

2月17日，东方甄选直播间累计观看人次26.3万；场均在线人数峰值3306；场均在线人数1306。

对比开播首日和最近一次直播相关数据，东方甄选开播时销量不高，但是所销售商品单价较高；而2月17日的直播中，销量较高，但商品主要以低于50元为主。

这一两个月下来，东方甄选更倾向于售卖低价商品。

新东方等得起吗？

如果只从直播带货角度来评价“新人”新东方，如今做到这个成绩，就算不是优秀，也值得夸奖。无论从销售数据还是粉丝数据来看，东方甄选直播间仍然有很大增长空间，并且也的确稳步前行。

但是，新东方等得起吗？

新东方之所以做直播带货，是因为在新的大环境中，不得不谋新出路。对于这样体量的公司来说，转型期的影响并不小。

俞敏洪此前在新东方年中总结中坦言，2021年，新东方遭到太多变故，受政策、疫情等影响，公司很多业务处于不确定性中。

俞敏洪称，新东方市值已跌去90%，营收减少80%，辞退员工6万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿元。

并且新东方全面停止K9培训，属实为壮士断臂；同时还要加大在大学生市场和海外中文市场的投入。

在这样的压力下，显然东方甄选背负着重担，俞敏洪自然也对其抱以厚望。在年终总结中，俞敏洪仍然卖力宣传东方甄选。事实上，自从直播间建立，俞敏洪一直都努力借自己的影响力帮助公司推广卖货。

从这个角度，开播一个月的东方甄选，其成绩显然还不足以弥补新东方的损失。不仅如此，直播带货这条路也并不好走。

东方甄选面临四大挑战

俞敏洪曾在个人社交平台上发文透露自己选择农产品直播带货的原因是因为喜欢农业，“农业本是民生之本”，做这件事也能够助力乡村振兴。

的确，根据艾媒咨询数据显示，2021年中国38.4%的网民通过直播带货了解农货消费；76.5%的消费者称愿意在线上消费平台购买农货。

市场需求有，但这并不意味着好做。

对于东方甄选来说，其直播带货面临四大挑战。

第一，竞争激烈。

俞敏洪“老相识”罗永浩同样是转行干直播带货，如今已经成为所在短视频平台中妥妥的头部主播。老罗直播间发展至今，不仅做到7X24小时开播，还陆续开了数个不同垂直领域的子直播间。带货范围覆盖数码3C、餐饮、酒水等全门类。

要知道东方甄选要面对的并非只有罗永浩一个，各个平台都有很多头部、腰部主播，每个实力都不俗。

新东方想要从万军丛中杀出成绩，要走的路和要翻的山还有很多。

第二，农产品其实更不好“带”。

直播带货其实并非一个人“有张嘴会说话”在镜头前吆喝那么简单，主播或者带货公司要有很强的供应链管理、售前售后维护等多方面能力。

不同于普通服装、家电、美妆等产品，农产品对供应链、售前售后管理能力要求更高。通常具有售后难、损耗大、产品质量不可控等难处。而且受限于农产品生长成熟时间，还要针对产品调整带货时间等。

这些问题，汇总在一起就是大问题，新东方作为带货新人，缺少经验，恐怕初期难以避免走弯路。

第三，风口已过。

近期，随着头部带货网红主播雪梨、薇娅因税务问题被处罚，标志着直播带货行业已经告别无序发展，开始走向更合规的方向。

这也意味着行业门槛进一步提高，入行所需的各方面成本也更高。对于正急于寻求转型的新东方来说，每一步都更要认真走。

第四，避免过于依靠名人效应引流。

东方甄选还面临一个问题就是如何摆脱“俞敏洪”的个人影响力独立发展。

东方甄选的知名度和影响力，很大程度上是依赖于俞敏洪的。

比如2月18日俞敏洪直播间的人气远超同时在直播的东方甄选。很多网友关注东方甄选是通过俞敏洪，但是从长远角度，这并不利于新东方直播发展。俞敏洪若因工作无暇顾及直播带货业务，可能会影响直播间流量。

俞敏洪：有了开始就没有退路

“船大调头难”，新东方要转型，阵痛是无法避免的，但是有危就一定也有机。

目前，直播带货几位头部主播虽然退场，但并不意味着行业彻底落寞。新阶段也给腰部主播带来新的流量，这对于东方甄选来说是值得抓住的机遇。同时，各个头部主播虽然是强大的竞争对手，但也同样是新东方的学习榜样，有助于少走弯路。

俞敏洪此前发文称，“有了开始，有了目标，就没有退路，就有了前进的理由和动力。”新东方既然选择了走直播带货这套路，就应该努力克服各种问题，成为新东方新的“顶梁柱”。

自 三言财经

2021年上半年（截至6月22日），全球购物应用下载量达到24.7亿次，略高于去年同期23.8亿次，相较2019年上半年增长32%。

印度、美国和巴西是全球下载量最高的三个市场，分别占总下载量的14%、12%和10%。

Sensor Tower发布的全球top10热门应用排行显示，2021年上半年，Amazon Shopping蝉联全球购物应用下载榜冠军，总下载量为7880万次。SHEIN下载量约7500万次，超越 Shopee 和 Wish排名第二，也是全球移动端快时尚第一品牌。国内有6款应用上榜，不过淘宝从去年的第7跌至第8，拼多多去年排名第9，今年未上榜，而2019年拼多多排名第6。

关于热门国家市场

在美国市场，Amazon Shopping排名第一，下载量为1380万次，SHEIN从2020年的第6跃升第2。相关报道显示，2021年Q2，SHEIN是Instagram 和 Facebook 投放量最大的购物类广告主。

在巴西市场，Shopee下载量为2500万次排名第一，本土厂商Americanas排名第四。而SHEIN位列第2名。

在印尼市场，Shopee排名第一，Lazada排名第二，京东排名第6。

在沙特阿拉伯市场，SHEIN超越沙特阿拉伯本土电商noon shopping排名第一，另一个中国跨境电商平台 Jollychic 从去年排名第6，变成了第4。

从3月上旬开始，受部分地区疫情多发散发影响，多地快递出现阶段性延缓甚至中断，部分电商平台也出现发货延误、暂停发货现象，对快递服务冲击较大。

受疫情影响，从3月初开始，部分地区收紧防控措施，快递严格进行消杀，作业时间延长，末端投递受到一定影响，快递时效有所延长。3月中下旬以来，随着浙江、广东等地区疫情有所缓和，部分网络恢复正常运转，72小时准时率逐渐回升。

据介绍，一季度快递服务质量在疫情影响下依然总体平稳，主要得益于邮政管理部门积极组织快递企业做好疫情防控工作，扶持网点抗疫情保生产，通过动态调整运输方式和路线，努力保障快递网络稳定畅通。

部分快递企业通过仓储对接、联动站点、系统调配等方式实现就近优先发货，最大限度降低疫情带来的不利影响。无接触派件服务在末端广泛应用，为满足疫情期间居民基本生活保障和寄递需求发挥作用。

随着国家经济政策逐渐发力，加之群众对寄递服务的需求也更加迫切，市场对快递行业的信心企稳回升，未来发展依然可期。

自 工人日报

整个2021年，净营收为9516亿元（约合1493美元），较2020年增长27.6%。归属于普通股股东的净亏损为36亿元（约合6亿美元），而2020年净利润为494亿元。基于非美国通用会计准则，归属于普通股股东的净利润为172亿元（约合27亿美元），而2020年净利润为168亿元。

第四季度业绩：

净营收为2759亿元（约合433美元），同比增长23.0%。其中，净产品营收同比增长22.1%，净服务营收同比增长28.3%。

营收成本为2388亿元（约合375亿美元），与上年同期的1932亿元相比增长23.6%。

履约成本

履约成本为163亿元（约合26亿美元），与上年同期的148亿元相比增长10.7%。

营销成本

营销成本为134亿元（约合21亿美元），与上年同期的104亿元相比增长28.2%。

研发开支

研发开支为41亿元（约合6亿美元），而上年同期为45亿元。

总务与行政开支

总务与行政开支为37亿元（约合6亿美元），与上年同期的20亿元相比增长89.0%。

运营亏损

运营亏损3.920亿元（约合6150万美元），而上年同期运营利润5.949亿元。

基于非美国通用会计准则，运营利润28亿元（约合4亿美元），而上年同期为12亿元。

基于非美国通用会计准则，EBITDA（息税折旧及摊销前利润）为42亿元（约合7亿美元），而上年同期EBITDA为27亿元。

其他非运营亏损为2200万元（350万美元），而2020年同期其他非运营利润为220亿元。

净利润/亏损

归属于普通股股东的净亏损为52亿元（约合8亿美元），而上年同期净利润为243亿元。

基于非美国通用会计准则，归属于普通股股东的净利润为36亿元（约合6亿美元），而上年同期净利润为24亿元。

每股美国存托股（ADS）摊薄亏损3.33元（约合0.52美元），而上年同期每股ADS摊薄收益15.18元。

基于非美国通用会计准则，每股ADS摊薄收益为2.21元（约合0.35美元），而上年同期每股ADS摊薄收益为1.49元。

现金流

截至2021年12月31日，京城持有的现金、现金等价物、受限现金和短期投资总额为1913亿元（约合300亿美元），而截至2020年12月31日为1511亿元。

第四季度，用于投资活动的净现金为188亿元（约合29亿美元），主要包括短期投资的增加和用于资本支出的现金。

2021年第四季度，用于融资活动的净现金为34亿元（约合5亿美元），主要包括偿还短期债务。

2021年全年业绩：

净营收为9516亿元（约合1493美元），较2020年增长27.6%。其中净产品营收同比增长25.1%，净服务营收同比增长44.7%。

营收成本为8225亿元（约合1291亿美元），与2020年的6367亿元相比增长29.2%。

履约成本

履约成本为591亿元（约合93亿美元），与2020年的487亿元相比增长21.3%。

营销成本

营销成本为387亿元（约合61亿美元），与2020年的272亿元相比增长42.7% 。

研发开支

研发开支为163亿元（约合26亿美元），而2020年为161亿元。

总务与行政开支

总务与行政开支为116亿元（约合18亿美元），而2020年为64亿元。

运营利润

运营利润41亿元（约合6亿美元），而2020年运营利润123亿元。

基于非美国通用会计准则，运营利润134亿元（约合21亿美元），而2020年运营利润为153亿元。

净利润

归属于普通股股东的净亏损为36亿元（约合6亿美元），而2020年净利润为494亿元。

基于非美国通用会计准则，归属于普通股股东的净利润为172亿元（约合27亿美元），而2020年净利润为168亿元。

每股美国存托股（ADS）摊薄亏损2.29元（约合0.36美元），而2020年每股ADS摊薄收益31.68元。

基于非美国通用会计准则，2020年每股美国存托股（ADS）摊薄收益10.72元（约合1.69美元），而2020年每股ADS摊薄收益10.56元。

2021年全年，用于投资活动的净现金为742亿元（约合117亿美元），融资活动提供的净现金为195亿元（约合31亿美元）。

2021年，京东活跃用户数为5.697亿，与2020年的为4.719亿相比增长20.7%。

电话会议：

京东管理团队将于美国东部时间3月10日上午7点（北京时间3月11日晚8点）举行分析师电话会议，解读财报结果，并回答分析师提问。京东网站投资者关系频道http://ir.jd.com将对电话会议进行直播，并提供录音。

1、今年1月，国内5G手机出货量同比罕见下滑，创四个月最低。相反，4G手机的出货量创下近一年来的次高点。4G手机复苏现苗头？

2、专家认为，首先出货量不等于销量，其次这或许与华为转向4G产品，以及其它厂商入门级4G产品仍存需求有关。

3、虽然5G手机普及是大趋势，但专家坦言，5G手机在百元机等低端市场仍然无法完全替代4G手机。攻克下沉市场，是各方推进5G普及的关键。

这让不少网友惊呼，5G网络普及的今天，4G手机又再次受欢迎了？

5G手机不香了？

出货量出现罕见下滑

随着5G商用进程的推进，2021年迎来了5G手机的快速普及。

根据信通院公布的数据，2021年11月国内市场手机出货量3525.2万部，同比增长19.2%，其中，5G手机2896.7万部，同比增长43.9%，占同期手机出货量的82.2%。这也是5G手机出货量占比首次突破80%大关。

不过巅峰过后即是衰退，2021年12月和今年1月，5G手机出货量占比开始走向下降，分别为81.3%和79.7%。

更值得注意的是，今年1月，国内市场手机出货量3302.2万部，同比下降17.7%。其中5G手机出货量2632.4万部，同比下降3.5%。今年1月5G手机出货量也创下近四个月以来的最低。

这也引发了不少网友对5G的吐槽，“5G手机和5G套餐太贵，用不起！”、“并没有感受到5G的速度，用4G手机也挺好的。”

通信业观察家项立刚向记者表示，今年1月，5G手机出货量的同比下降幅度为3.5%，远低于整体手机市场17.7%的下降幅度。背后的原因可能是疫情，导致用户的消费能力降低所致。

他认为，随着5G网络的建设，用户的网络需求量会越来越多，使用5G手机的用户也会越来越多。当前80%的用户买手机都会选择5G手机，而愿意选择4G手机的只有20%左右，份额其实已经比较低。“也就是说，并不是没有一款所谓的爆款的5G应用，大家就都不尝试用5G。”

记者注意到，今年1月，国内市场手机上市新机型30款，同比下降43.4%；其中5G手机有15款，同比下降53.1%，占同期手机上市新机型数量的50%。由于1月临近春节，手机厂商推出的5G手机机型较少，与出货量下降也有一定的关系。

4G手机重新热销？

对于5G手机出货量下降，甚至有人认为，这是由于4G手机的重新热销所致。

从信通院的数据来看，今年1月4G手机的出货量为642万部，而2021年1月的出货量为1254万部，同期对比之下4G手机出货量并没有出现同比大幅反弹。不过单月对比之下，今年1月4G手机的出货量确实创下了自2021年4月以来的次高点。

独立电信分析师付亮认为，网友对该数据的理解有误，4G手机销售并没有大幅反弹。

首先，“出货量”并不是“销量”，“出货量”并不是“出货”到用户那里，而是制造厂“出货”了，货在渠道中会有不同的“留置”期，因此，“出货量”并不能直接反映“销量”。

其次，今年1月，5G手机出货量较前三个月有所下降，降幅并不大，而这三个月明显超过之前半年中每个月的出货。同时，从2021年4月-2022年1月，4G手机出货量最高647万（2021年10月），最低554万（2021年7月），平均597.5万。上下振幅只有（-7.3%，8.3%），由于生产线排产按批投放，这种差异可以说微乎其微，并不构成趋势变化。

不过4G手机出货量重新反弹的现象，确实值得关注。

实际上，研究机构IDC发布的2021年第三季度报告就显示，虽然5G手机已经成为中国智能手机市场的主流，但当季度国内4G智能手机的出货量占比在近两年以来却首次出现反弹。

IDC分析称，一方面这是来自于华为在不可抗力的影响下不得已大幅转向4G产品，另一方面其他头部厂商入门级4G产品的市场需求依旧展现出了明确的持续性，包括在下半年内仍然有若干4G新品在国内市场面市。

项立刚认为，4G手机未来并不一定会被5G手机完全取代，因为5G芯片和模组的成本相比4G还是要高出一些， 这就意味着还有一部分4G手机的成本非常低，在百元机、千元机市场仍旧有需求。

付亮也指出，目前可选的千元以下的5G手机还很少，5G手机满足不了部分用户的需求，因此，4G仍在入门手机中占有一定份额。未来5G手机份额扩大，关键不在5000元以上的高端手机，而是在500-1000元档位对4G等低端手机的替代。

下沉市场，5G的下一个攻坚战

正如专家所说，由于成本的原因，4G手机在百元机和千元机这类低端市场仍旧有着一定的生存空间。而要拿下这块用骨头，就必须将5G网络和5G手机普及到下沉市场。

从三大运营商的规划来看，已经正在陆续行动中。

在2021中国移动全球合作伙伴大会主论坛上，中国移动董事长杨杰表示，将全力打造覆盖全国的5G精品网络，确保2022年底前基本实现全国乡镇以上5G连续覆盖，以及重要园区、热点区域、发达农村的有效覆盖；中国电信和中国联通也正在将5G共建共享覆盖至县城和发达乡镇。

但运营商面临的一个难题是，用户的手机和套餐存在不匹配的问题。

截止今年1月，从5G套餐用户数上来说，三家的总和已高达7.5亿户；但自2019年至今，国内5G手机出货量累计仅为4.69亿部。这意味着有2.8亿使用5G套餐的用户却使用着4G手机。

更尴尬的是，还有一部分用户购买5G手机后，由于功耗等问题一直将5G网络功能关闭，直接当做4G手机使用。这让投入大笔资金建设5G网络的运营商更加着急上火。

实际上，引导用户打开5G手机的5G开关，已经成为运营商各地分公司的重要任务之一。比如中国移动就专门制作了华为、苹果等主流手机产品如何打开5G开关的教程，有的地方分公司还推出了打开5G开关送流量等优惠活动。

另外，推动5G在下沉市场普及的重要承担者，还有各家手机厂商们。

不过，他们在百元机和千元机市场推出5G手机的动力似乎并没有那么大；相反，5G手机普及潮被不少手机厂商视为向高端市场进军的机会，最为明显的例子就是折叠屏手机，Android厂商已经将其价位段上探至上万元，与苹果直接对垒。

在下沉市场的5G网络覆盖比较理想，以及手机厂商推出合适价位的百元5G手机之前，20%的4G手机钉子户，可能仍将在一定时期内继续存在。

7个小时后，该价格跃升至4.45美元。“我的车辆是普锐斯，勉强能够实现收支平衡，” Jean表示。这位来自宾夕法尼亚州伊斯顿的司机四年前开始为该平台工作，他表示之前燃油成本平均占他税后收入的10%左右，如今，这一比例已达到近60%。

智通财经了解到，随着俄乌关系持续紧张，以及西方国家制裁措施可能进一步升级，全美成品油价格急剧上涨。在周一，美国国会众议院表示正酝酿法案禁止俄罗斯石油进口，为实现快速打击从俄罗斯进口原油铺平道路。预计到这一举措有可能成为现实，原油价格出现了有史以来最大的单日波动，布伦特原油价格一度飙升至每桶近140美元。

来自Gasbuddy的石油分析主管Patrick DeHaan表示，汽油价格飙升已经以“非常惊人”的速度渗透到全美加油站。Gasbuddy是一款帮助用户找到加油站并节省汽油费用的APP。

GasBuddy的统计数据显示，全美平均汽油价格在上周上涨逾49美分，为有史以来最大的七天期涨幅，其中包括2005年卡特里娜飓风之后的涨幅。在周一，油价超过了每加仑4.10美元的历史高点。

随着油价飙升至历史最高水平，网约车司机正感到压力

能源成本压力让优步和Lyft的司机开始考虑这种副业是否值得维持下去。在菲尼克斯，一加仑汽油的价格已经飙升到4.16美元，46岁的Christina Brown花费了59美元给她的林肯MKS轿车加满油，几乎是她去年夏天花费价格的两倍。

司机们的压力也令Lyft和Uber从新冠疫情中实现复苏带来巨大压力，这两家公司一直难以找到足够的司机来满足复苏的客户需求。这种不平衡导致了乘客等待时间和价格增加。这两家公司的负责人表示，自去年开始发放激励和奖金以吸引司机重新上路以来，供应表现已大幅改善。但YipitData分析师Peter Martin表示，截至2月27日的一周内，每周每英里的平均费用较去年同期高出18%，1月初曾短暂下降，这表明在奥密克戎疫情爆发之后，供应并没有跟上需求。

随着许多针对新冠疫情的限制性措施被取消，越来越多的员工正返回办公室，同时油价遭受的前所未有的冲击可能会带来更多的不确定性。目前还不清楚汽油价格上涨是否已经转移消费者身上。但优步表示，在目前的平均水平上每增加20%，打车费用只需增加1%，就能让司机和优步从每次叫车服务中收取的费用保持“一致性”。

优步的一名发言人表示：“我们的平台只有在适用于司机的情况下才会维持正常运作，所以在未来几周，我们将继续监控油价，听取司机的意见。”Lyft和Uber都指出，他们与GetUpside的合作是为司机提供即时援助的一种方式，该奖励平台为在参与平台活动的加油站购买每加仑汽油提供25美分的现金回馈，Lyft的白金和金牌司机可获得更高的奖励。

周一早些时候，优步上调了本季度的利润预期，将2022财年第一季度经调整EBITDA指引提高至1.3亿至1.5亿美元，之前的指引为1亿至1.3亿美元，主要原因是乘车需求增加。

请愿书

但能源成本显然让网约车司机们苦不堪言。据媒体报道，一项旨在让叫车应用APP帮助司机解决燃油费问题的活动已经在Coworker.org组织平台上收集了5500多个司机的签名。该请愿书呼吁优步和Lyft从车费中收取较少的佣金，并按照从接受乘客请求的地点到目的地的载客里程向司机支付报酬。

“我负担不起全职开车的费用，汽油价格正把我们赶出叫车服务行业，我们需要提高费率！”请愿书中写道。

自 智通财经APP

 ,,2020年5月22日，阿里巴巴集团（纽交所证券代码：BABA）周五盘前发布了该公司截至2020年3月31日的2020财年第四财季及全年未经审计财报。,财报显示，阿里巴巴集团第四财季营收为人民币1143.14亿元（约合161.44亿美元），同比增长22%，市场预期1070.4亿元；归属普通股股东的净利润为人民币31.62亿元（约合4.47亿美元），同比下滑88%。,财报发布后，阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇、CFO武卫等出席了电话会议，解读最新业绩，并回答分析师提问。,以下为财报电话会议实录：,分析师：请教一下管理层，在新的一年我们在低端市场的策略？,张勇：今天我们中国的零售平台7亿2千多万的用户，其实覆盖了最广泛的人群，从最高端到最低端都有。去年我们整个中国零售市场的增长的7000多万用户当中，有70%是来自于低端市场。,我们对于这些来自于低端城市的用户，我们其实给他提供多样化的服务，包括我们现在淘宝的主客户端上有我们的很多的value for money的供给，同时我们也有很多直播，很多多样化的一些用户互动的平台来服务这个低端城市的用户，特别是性价比的用户。,同时我们大家也已经看到了，我们也推出了新的淘宝特价版，能够针对这些低端城市的用户能够为他们提供一个更简洁的，完全性价比的平台。所以我们是综合、立体的策略。,同时我们也看到在低端市场上我们还有进一步用户增长的潜力，阿里巴巴数字经济体的全球年度活跃消费者达到9.6亿，其中7.8亿消费者来自中国。而这7.8亿的年度活跃消费者当中，覆盖了45%来自于低端城市或者农村的人群，还有很多的人群我们还可以进一步覆盖。,所以我们跟支付宝一起把他们数字化，进一步把他们变成消费者，这是阿里巴巴数字经济体一体化的策略。,分析师：有一个问题是关于直播带货对行业的长期影响，我们看见一些商家都需要给一些费用中间的KOL或者名人，会不会影响电子商务平台的盈利率？,张勇：现在我们看到直播带货已经成为一种重要的新的销售方式了，现在越来越多的达人，包括一些名人也开始进入到这个领域了。这本质上是一种销售方式，这个无论是达人还是名人最终是扮演一个销售员、推广员的角色，他赚一个销售佣金。,从长期来看，我们认为这样的方式最终还是要看整个的商业价值，是不是能够得到一个有效的实现。一次性的大批量的销售带来的用户，在未来是不是能够被持续的经营，而不只是一次性的销售。,他之所以愿意付这个成本，一方面是过去的渠道成本和推广成本的代替，但是更重要的是说他能够把这样一些用户能够沉淀下来，进行一个长期的，用户生命周期内的运营。,这个恰恰是阿里巴巴做直播，做带货，包括跟这些达人、红人合作的一个优势和基础，因为我们是一个综合性的市场，有多样化的用户互动场景和销售方式。,我们不把直播带货看成是一个独立的业务形态和销售形态，我们把它看成是整体的消费者运营的一部分，最终是帮助商家获得长期价值的实现。,分析师：我的问题是关于明年的指引，我想知道这样的指引背后你们认为有哪些驱动因素？然后更加重要的是，它背后你们是做了什么样的一些宏观经济方面的一些假设。,武卫：现在我们面临的这些很多的风险，很多的不确定性，确实很难去准确地预测，很难去把控。,比如说疫情会不会出现第二波，比如说疫苗什么时候研制出来，比如说地缘政治的因素会不会带来影响，这些都是不得而知的。,因此的话，我们做指引的时候，我们所使用的假设是我们认为至今合理的假设，刚才张勇在发言当中已经详细介绍了我们各个分部业务迄今恢复的情况，包括我们中国的零售商业，本地生活服务，还有全球商业，跨境零售。,实际上纵观阿里的业务，各个业务的利润率还是非常强劲，而且不光是核心商业的部分，淘宝、天猫，还有我们的考拉、本地生活服务等等所有方面我们都有强劲的收入增长，和较好的利润率，可以说为我们提供了弹药，可以进一步投资于战略性的新兴这个领域，从而进一步推动我们的增长。,分析师：我想问一下关于电商信息流广告变现的进展和想法。还有跟进一个问题，有没有一个可能通过技术的方法，在既保证商户利益有保障甚至更好的前提下，我们也能做到更好的变现？如果可能的话，有没有可能是今年？谢谢。,张勇：我先说一下您问的后面部分的问题，我觉得当然是有的。唯一的答案就是技术的应用，就是人工智能的进一步的应用，能够使得我们一方面能够让用户的体验在商业的推广，商业广告和免费的内容之间能够获得一个好的平衡。,另外一方面也是通过技术的力量能够使得商家的这个投入ROI能够到一个好的水平，我们一直是在这样的努力的。我们也是看到了非常好的一个进展。,同时整个信息流推荐在我们的整个收入占比是非常谨慎的进行推进，我希望能够在你的问题能够更好的解决的基础上，得到商业广告、用户体验，商家价值完美的统一，我们一直是这样做的，过去的一个季度我们也是这样做的。所以这是你现在看到的结果。,武卫：我想补充一个关键词，我们之后会提到我们的多引擎。当你看到我们的收入，如果往前推三年的话，CMR和Commission占到我们总收入的比例是七成以上，最近一期财报就是百分之四十几，我们之前的战略投资其实已经培养出一批收入增长非常快的业务，这是第一点。,第二点，在CMR和Commission里面，也是多引擎。如果再往前看三年，搜索和P4P占整个CMR的九成以上，基本上我们都是直通车。现在看占比的话只是七成多。,所以意味着实际上我们还有很多其他的收入来源正在成长。除了我们看到的直播，闲鱼等，还有很多新兴的收入来源。,第三，我想讲一下推荐信息流。几年前这块的收入占到我们整个CMR收入的个位数，现在是百分之十几的占比已经上来了。也不是那么吃力，我们会掌握好几个方面的利益。,分析师：我提两个问题，第一个问题就是在疫情过后，消费者的消费能力有什么样的变化呢和趋势？你们看到的这样消费的力量是如何的？,第二个问题，是关于ASP，就是笔单价，和消费频次这些方面的趋势你们怎么看？谢谢。,张勇：我们是一个巨大的面对消费者的平台，有很多不同层次的消费者，不同的消费者来到我们的平台来寻找他们需要的不同的品类，和不同价格的商品。我们也看到对于不同品类的消费行为也发生了一些变化。,在疫情的期间食品、生鲜这个品类消费是大为上升的。因为大家居家隔离不能外出去餐厅吃饭，必须天天在家里自己烧饭吃，所以食品、生鲜，包括快消品这些品类有强劲增长的趋势。,实际上就快消品来说，从新的财年开始，我们天猫说看到同比增长速度大概达到40%。这说明有很强劲消费的趋势，消费的力量还是在那里的。,但是与此同时，像服装、时尚这一类，包括化妆品这类消费是有所下降的，毕竟大家都是戴口罩，也没有必要化妆了。所以消费的力量还是在，但是品类的侧重点是发生了一些变化。,中国是有名的高储蓄率的国家，所以，消费的力量还是在那里，但是品类可能会有所变化。,我补充一下，说到美容这块对于护肤品的需求还是很旺盛，那么，受到影响的具体来说是化妆品，因为女性戴口罩就不需要化妆了。谢谢。,分析师：我想进一步追问同样的话题，因为你们报告说线上实物商品的交易额增加10%，就是受到疫情有利影响的品类，可能是增长25%。但是，另外一些品类，像您刚才说的化妆品的话是大幅度下降，因此抵消了这样一个增长。,我想知道这两个数字当中您认为哪个是更能说明未来方向的，是10%这个数字，还是25%，今天的情况是不是说人们有钱可以消费得起。但是暂时在疫情期间不需要做这样的消费？就像您说的戴口罩就无需购买化妆品。然后请你把这个回答再去联系一下你们对下一季度的展望。,张勇：刚才讲到3月份季度当中我们的天猫交易额是增加10%，其中快消和消费电子品这两类加在一起综合来说在3月份季度当中是增长25%左右。,本财务季度至今这段时间以来，我们中国的零售市场上增长大概是和12月份季度类似，是大体差不多。,当然大家都知道，疫情后续的发展也是充满不确定性的。所以我们会继续紧密关注情况的变化。但是我想的话，在中国的消费者他们的消费力量依然还是非常的强大，那么作为一个强大的数字平台，我们会发挥数字的优势，进一步推动消费的增长。,另外我可以补充说明一点，我们在刚刚结束的财年当中，阿里巴巴全生态是实现了一万亿美元的GMV，其中我们中国零售市场的GMV是达到了6.5万亿人民币这样的水平。,如果说没有受到疫情的影响，我想我们3月份这个季度当中的表现还会更加的好。我们现在还是有信心在新的财年当中，我们可以实现中国零售市场交易额可以再增加一万亿人民币这样一个目标。这个数字相比我们现有的市场的规模来说也是非常可观的。,分析师：我的问题是关于云业务的业绩，我们看到一些国际上的一些云服务的供应商，比如说微软和谷歌，他们在过去几个季度，即使他们之前的收入基数已经非常大了，他们仍然可以做到收入的比较高速的增长，甚至是加速增长。,回头看中国的云市场，我们看到一个大概的趋势，我们和竞争对手整个的趋势是有一点点稍微的减慢的。所以想问一下您觉得中国市场和国际市场上相比，咱们有哪些区别？或者说我们现在有什么短期的瓶颈，在什么情况下我们可以达到一个质的飞跃？我们可以看到云计算的收入，包括盈利的利润可以达到一个高速的增长？谢谢。,答： 阿里云58%的速度在增长，这个还是一个非常快速的一个增长，我们不觉得增长看到瓶颈，或者是减慢。我相信云的时代才刚刚开始。,其实增长的潜力可以从几个方面看到，第一个是来自于今天所有的行业都要上云，这已经是所有行业的共识。如果我们看中国的IT的花费，这块在未来上云以后，其实整个现在IT上云部分的渗透率才是刚刚开始。,第二个方面，我想还是在产业互联网上面，今天上云不仅是一个基础设施的上云，技术基础设施的上云，更重要的是能够帮助企业上云以后能够充分利用好大数据，运用好云计算的算力和算法，能够为企业的经营带来效益和增量。我想这个围绕着不同行业的产品和解决方案，这个是以真正帮企业产生价值，而不是只是节省IT成本，我想这是未来的一个重要的潜力。,最后，再讲一下，您刚才问到的就是中国的云市场和海外的区别。我想最大的区别还是SaaS的生态，开发者的生态，我想在美国或者海外，这样的生态已经非常成熟了。而中国这样的开发者生态，包括SaaS的生态的丰富化成长才刚刚开始。而阿里也非常愿意跟所有的开发者，合作伙伴一起来共建云的未来的生态。,分析师：我这个问题是关于你们近期给到商家的扶助，补贴措施，想要知道怎么对商家更有效，是给到他佣金回扣更有效呢？还是免费流量更有效？下一季度会不会继续给到他的这种无偿，或者是优惠的这个佣金的一个安排呢？展望未来CMR和佣金增长的趋势如何？,张勇：当然了，我们是想要帮助商家，尤其是中小企业。但是，同时的话我们要对所有各类商家要公平、透明，因此的话我们是做了这样的决定，就是免收年费。然后在某些业务方面，在佣金上给一些优惠。但是这些措施是适用于所有的商家。,关于你问的给免费流量这个问题，这个其实是很有趣的一个问题。当我们在做研究如何帮助商家的时候，我们其实是考虑到平台上的用户的体验，因为我们是一个平台经济，我们要保证商家的利益和消费者的用户的体验是可以得到平衡的照顾。,如果说给到商家这种免费的流量，那么他的点击转化率会不会够好，够理想，这个是很难说的。因此，我们就决定不要采取这种一面倒的这种做法，还是要平衡、照顾。,武卫：关于补贴和优惠的佣金这其实是两个不同的事情。补贴的话是今年在疫情爆发这个期间当中，我们是为了帮助商家免收了天猫上的年费。,关于优惠的佣金费率，这是一个持续的项目，已经有几年的时间了。那么，无论是补贴也好，还是优惠的费率也好，阿里巴巴并不认同那种烧钱来寻求交易额的增长，这种做法我们是不会去做的。,我们做的任何投资我们希望能够看到有可持续的增长，那么你也可以看看我们今年的这个盈利情况，我们是有大约1400亿元人民币，加上我们还有500亿美元的现金。希望做的任何投资都是可持续、高效的。,分析师：疫情爆发以后，您认为会给你们的业务，或者是给整个数字经济带来哪些最大结构性的变化。比如说您刚才已经讲了，现在消费者习惯用手机买生鲜，除此之外，可以不可以讲在大的方面您认为全球的消费者比较可能长期来讲有哪些结构性的，或者是永久性的一些变化？,张勇：那么除了是一些新的品类，像食品、生鲜的渗透以外，有新的消费者他们之前不太了解互联网，不太上网，也不会到网上购物。疫情爆发以后他就是学会了，尤其是一些老年人在疫情爆发以后我们看到更多的老年人到线上去购物。所以，新的领域的渗透不光是品类方面，还是人群方面，有很多人疫情期间改变了他的生活方式。,另外一个方面，就是人们的工作方式和教育学习的方式。刚才我在发言中也讲了本季度当中我们的钉钉产品有强劲的增长表现。正是因为它可以在疫情期间给很多人新的一种远程办公、协作协同，包括教育学习的一些新的方式方法。那么，这个应该说在深层的方面改变了人类的生活，疫情结束之后，我想这样的方式还会继续延续。,via 腾讯科技,